安环部主要工作流程
一、部门整体构架及工作流程 报表分析 安全环保部月度、年度报表 1、安全隐患整改率 是否按期整改完 2、工亡事故发生率 是否控制为零 3、千人负伤率 是否小于等于千分之四 4、爆危爆物品管理 是否按“五双”要求管理 5、环境保护事故管理 6、特种作业安全培训 是否100%培训、100%持证 7、安措费用控制 是否控制在年度预算之内 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. （各所属企业） 安全隐患整改率 工亡事故发生率 千人负伤率 危爆物品管理 环境保护事故管理 特种作业安全培训 安措费用控制 公司年度目标 年度部门计划 月度部门计划事故原因 安全教育 监督与调查 处罚决定 安全措施 整改项目 整改限期 完成情况 处罚决定 整改通知 注意事项 三级教育 企业制度 持证上岗 其他通知 安生检查 各所属企业（矿山） 培训与教育 整改通知 安全会议 工作部署
突发安全事故 安环部接报 第一时间赶赴现场 向公司分管领导汇报 启动应急救援预案 落实事故控制措施和按预案对事故进行处置，确定事故性质、了解人员伤亡、财产损失情况 召开事故分析事故报告
1、 统计事故经济损失、伤亡人数，按“四不放过”的原则对事故原因进行分析以及做好防范措施。 2、 根据公司安全环保管理制度对肇事者及负责人给予相应的处罚
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