管理会计习题

1、试判别下列图形的成本模型。

2、假设某工厂只生产一种产品，第一年和第二年两年生产量分别为30000件和24000件，销售数量分别为20000和30000件，存货计价采用先进先出法 ，每件产品售价为15元。生产成本：变动成本5元/件；固定性制造费用每年发生额为180000元。销售与管理费用假定全部是固定性费用，每年发生额为25000元。

要求：

（1）根据以上资料，分别采用变动成本法和完全成本法计算确定第一年和第二年的净利润。

（2）具体说明第一年和第二年分别采用两种成本计算法确定的净利润发生差异的原因。

3、某工厂生产日历，由于生产能力的限制，虽然所有的销售都发生在四季度，但工厂必须全年从事生产。日历销售单价为20元/本，单位变动成本为10元/本，每年固定制造成本为20万元，管理费用（全部固定）每年8000元。本年营业状况如表2-32所示。

要求：

（1）使用变动成本法计算每个季度的收益情况； （2）使用完全成本法计算每个季度的收益情况。

表2-32

时间 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 生产量 100000 120000 130000 150000 销售量 0 0 0 500000 4、某工厂历史数据表明，物料用品费用在相关范围内的变动情况如表2-33所示 要求：采用高低点法进行物料用品费用的分解。

表2-33

直接人工小时（万小时） 9.5 9.0 8.7 8.2 7.8 物料用品费用（万元） 39.7 37.7 36.5 34.5 32.9 直接人工小时（万小时） 7.5 6.6 5.8 5.0 物料用品费用（万元） 31.7 28.1 23.9 21.7 5、某工厂的历史成本数据表明维修成本在相关范围内的变动情况如表2-34。 要求：使用回归直线法进行维修成本的分解。

表2-34

机器工作工时（小时） 50 30 10 50 40 维修成本（元） 120 110 60 150 100 机器工作工时（小时） 30 20 60 40 20 维修成本（元） 80 70 150 110 50 6、四丰公司2008年生生产一种产品，产品的有关资料如下：

本年度生产量为5000件，销售单价为20元/件，直接材料为20000元，直接人工为15000元，变动制造费用为20000元，固定性制造费用为20000元，推销及管理费用（全部固定）为10000元。

要求：

（1）按照完全成本法和变动成本法计算单位产品成本；

（2）假设本年度销售产品4000件，期初无存货，请按照完全成本法和变成本法计算该公司当年利润。

7、某公司领导正在研究1997年和1998年的利润表。1997年税前利润为65000元，1998年税前利润为55000元。他们不理解为什么销售额增加了50%而利润却降低了10000元。成本会计人分析其原因，认为这是由于1998年各营业能力为正常营业能力的2/3，固定制造费用并没有因此而减少。该公司的损益表2-35中的资料为依据编制而成。

要求：

（1）采用完全成本法编制这两年的比较损益表。 （2）采用变动成本法编制这两年的比较损益表。 （3）评述上述两种方法的不同计算结果。

表2-35

项 目 销售收入（16元/件） 固定制造费用（总额） 销售及管理费用（全部固定） 期末产成品存货（标准成本） 年产量 期初产成品存货 单位成本（标准成本）： 单位变动成本 单位固定制造费用 1997年 320000元 180000元 35000元 110000元 0 5元/件 6元/件 1998年 480000元 180000元 35000元 0 20000件 110000元 5元/件 9元/件 8、某工厂生产一种产品，第一年和第二年的数量分别为170000件和140000件，销售量分别为140000件和160000件，存货计价采用先进先出法，每单位产品的售价为5元/件。生产成本：单位变动成本为3元/件（其中直接材料1.30元/件，直接人工为1.50元/件，变动性制造费用为0.20元/件）；固定性制造费用每年发生额为150000元。销售及行政管理费：变动性费用为销售收入的5%，固定性费用每年发生额为65000元。

要求：

（1）根据上述资料，分别采用变动成本法和完全成本法计算确定第一年和第二年的净收益。

（2）具体说明第一年和第二年分别采用两种成本计算法确定的净收益发生额差异的原因。

（3）设立有关账户，按照变动成本计算法记录反映第一年和第二年发生的有关业务，比且通过“存货中的固定性制造费用”账户，在账户体系中，按完全成本法计算确定第一年和第二年对外编制的损益表中的净收益和资产负债表中的产成品项目应列示的数字。

9、某电冰箱厂连续两年亏损，厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。

厂长：我厂去年亏损500万元，比前年还遭。银行对于连续三年亏损的企业将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。

销售处长：问题的关键是我们以每台冰箱1600元的价格出售，而每台冰箱的成本是1700元。如果提高售价，面临竞争，冰箱就卖不出去，因而出路只有想办法降低成本，否则，销售越多，亏损越大。

生产处长：我不同意。每台冰箱的制造成本只有1450元，我厂的设备和产品工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产量10万台，目前因为销路打不开，去年只生产4万台，所销售的5万台中，还有1万台是前年生产的。由于开工不足，内部矛盾增加，人心已经涣散。

厂长：成本到底是怎么回事？

财务处长：每台冰箱的变动生产成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售和管理费用总额1250万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能是企业扭亏为盈，渡过危机。为了减少风险，今年追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用里；追加50万元作广告宣传；追加100万元作职工销售奖励。

试问：

（1）去年亏损的500万元是怎样计算出来的？

（2）如果采纳财务处长的意见，今年能够盈利多少？请你对该意见谈谈自己的看法。