河北顺康医药有限公司
人 力 资 源 部 规 划
二O一七年五月
一、人力资源部组织架构
人力资源部经理 招聘主管 培训主管 绩效考核主管 薪酬福利主管 招聘专员 培训专员 劳动关系专员
社保专员 二、2017年定编岗位及人员
部门名称 内设岗位 人力资源部经理 招聘主管 招聘专员 编制 1 1 2 1 1 1 1 1 1 10 姓名 备注 人力资源部培训主管 培训专员 绩效考核主管 薪酬福利主管 社保专员 劳动关系专员 合计 三、人力资源部部门职责
1.部门标识 部门名称 部门职级 直接上级 2.部门目标 人力资源部作为公司人力资源管理与开发的战略性部门，其定位是公司人力资源体系的构建者、监督者和推动者，也是公司各业务部门的服务与支持部门。 3.部门使命 为公司提供和培养高素质的人力资源，满足公司业务发展的需要；建立良好的薪资福利体系、员工绩效管理体系和员工职业发展规划管理体系。 4.部门职责 （1）依据公司战略规划，制订公司人力资源战略和人力资源配置计划，并负责执行情况的检查推动。 （2）以公司发展战略和人力资源战略为依据，招聘、选拔、培养公司发展所需的各类人才。 （3）建立科学有效的绩效管理和薪酬体系，充分发挥员工价值、充分调动员工的工作积极性。 （4）负责公司人力资源管理制度的建立与完善，并负责制度的执行检查、执行监督和执行推动。 （5）建立并持续完善人力资源管理体系，包括组织设计与优化、招聘、培训、绩效、薪酬福利及员工关系等。 （6）负责对公司管理人员和其他员工进行绩效考核评价，提出晋升、降级、薪酬调整意见。 （7）负责组织《劳动法》和《劳动合同法》《劳动合同法实施细则》等法律法规在公司的贯彻与执行。 （8）负责公司整体的员工培训与职业生涯发展规划（包括外训和内训费用管理及预算），并组织实施。 （9）负责员工劳动关系、档案、奖惩、考勤与请休假管理、医疗保障、劳动安全和劳动卫生等人力资源部 一级部门 人力资源总监 部门编码 部门主管 内设部门 SKYYRLZYB 人力资源部经理 无 工作。 （10）负责员工关系管理以及工伤事故、劳动纠纷等相关事务的协调与处理。 （11）负责办理公司行业资质所需人员的转注册、年检、变更等手续。 （12）负责公司行业资质的升级与申报管理相关工作。 （13） 负责公司专业技术人员的职称评定申报和专业职务的聘任工作。 （14）负责其它与人力资源相关的工作并承办公司交办的其他工作。 5.审核批准 拟 定 者 审 核 者 批 准 者
日 期 日 期 日 期 四、本部门定编岗位各职位说明书 （一）人力资源部经理职位说明书
1.职位标识 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 2.职位目标 建立适合公司的人力资源内控体系，全面负责公司人力资源工作，管理体系并确保体系运转顺畅。 3.职责与工作任务 人力资源部经理 一级部门 人力资源总监 招聘主管、培训主管、绩效考核主管、薪酬福利主管 公司全体人员 薪酬等级 岗位分析日期 三级 2017年5月 岗位编号 岗位定员 工资等级 SKYYRLZYB 无 职责一职责表述：制定人力资源管理规章制度。 工作1、组织编制公司人力资源管理相关制度，上报人力资源总监、总经理批准。 任务 2、贯彻执行人力资源管理各项制度并组织落实，定期修订完善。 职责表述：人力资源规划与开发。 职 3、组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 责 二 工作4、组织人力资源的挖掘和储备工作。 任务 5、配合开展企业文化建设活动。 职责表述：招聘管理。 职 责 三 工作6、依据公司各部门需求和岗位任职条件，监督制订员工招聘计划。 7、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工并组织面试、复试，择优录用。 任务 8、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）。 9、为各部门配齐所需人员。 职责表述：培训管理。 职 10、组织制订公司各类岗位人员的培训计划并组织实施。 责 四 工作11、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并组织实施。 任务 12、及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。 职 责 五 职责表述：绩效考核管理。 工作13、安排人员定期组织各部门实施员工业绩考核。 任务 14、根据公司任命程序，组织实施干部晋升前考核。 职责表述： 制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审。 职 责 六 工作15、引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策。 16、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施。 任务 17、负责组织员工的薪酬福利管理。 18、指定人员按规定为员工办理各种社会保险。 职 职责表述： 劳动关系管理。 19、根据政府劳动部门相关规定，组织制定公司统一的劳动合同文本。 责 七 工作20、安排人员办理劳动合同签订及续签手续。 任务 21、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。 22、协同法律顾问处理有关劳动争议。 职责表述：人事管理。 职 责 八 工作22、组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等进行全方位管理。 23、与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询。 任务 24、组织编制全公司的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。 职责表述： 部门内部管理。 职 25、制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作。 责 九 工作26、控制、审核部门的预算和费用。 任务 27、对部门员工进行考核和业务指导。 4．权力 （1）公司招聘计划的审核权。 （2）员工出勤的监督权。 （3）员工投诉的核实权。 （4） 下属员工的考核权。 （5）下属员工聘任、解聘的建议权。 （6）员工培训建议、审批权。 5．工作协作关系 （1）内部协调关系：公司各部门。 （2）外部协调关系：政府相关管理机构、公司合作单位、重要客户单位。 6．任职资格 （1）教育水平：大学本科以上学历。 （2）专业：人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业。 （3）培训经历：接受过行政管理、工商管理专业培训 ，具有人力资源管理师二级以上证书。 （4）经验 ：8年以上人事工作经验，3年以上相关专业领域的同岗位工作经验，且业绩优良。 （5）知识：通晓人事管理专业知识，劳动法相关知识，员工关系协调出众，公文写作能力、会议主持等方面的知识。 （6）技能技巧：出色的条理性、良好的沟通能力、组织协调能力、学习能力、影响力，熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件使用方法。 （7）个人素质：具有很强的发现问题与解决问题的能力、人际交往能力、计划与执行能力、引导培训能力、能够承担较大的工作压力。 7．其他 （1）使用工具/设备：电脑、一般办公设备（电话、传真机、打印机）及通讯设备。 （2）工作环境：公共区域办公室。 （3）工作时间：偶尔需要加班。 （4）所需提报文档：周报：周工作计划、推进时间节点、工作推进周报； 月报：月工作计划、推进时间节点、工作推进月报；年报：工作年度总结报告。 8．考核指标 （1）部门各项工作计划的及时完成率 （2）核心员工保有率，职位说明书的适用性 （3）劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况 （4）绩效考核覆盖程度，公正客观程度 （5）培训内容与效果、培训计划安排的合理性 （6）招聘计划的实现程度和招聘费用管控 （7）人力资源规划中年度指标的实现程度 （8）人力资源管理制度的有效执行情况 9．职业发展方向 （1）晋升方向：人力资源总监、董事会秘书、行政副总裁、首席人力资源执行官 （2）轮转岗位： 董事长助理、行政副总经理 10.审核批准 拟 定 者 审 核 者 批 准 者 日 期 日 期 日 期
（二）招聘主管职位说明书
1.职位标识 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 2.职位目标 负责招聘模块制度体系建设、管理规划，监督执行和实施评估，及时有效的提供人力资源保障。 3.职责与工作任务 职责表述：招聘规划。 1、根据公司人力资源规划，制定招聘计划并组织实施。 招聘主管 一级部门 人力资源部经理 招聘专员 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬等级 岗位分析日期 SKYYRLZYB 无 四级 2017年5月 职责一2、负责组织协调各部门年度招聘需求提报，统计汇总公司年度招聘需求，进行沟通工作审定，制定年度招聘计划。 任务 3、负责公司职位体系的建立及规范并实施使用。 4、参与公司的岗位编制管理及核定工作，根据岗位要求编制岗位说明书。 职责表述：招聘管理。 5、负责建立招聘制度体系，提报审批、推行实施，同时根据管理的需要对制度进行优化完善。 职 责 二 6、负责规范招聘流程及表单，根据需要进行流程优化并组织实施。 工作任务 8、建立内部竞聘管理制度并落实实施。 9、组织开拓、完善各种人力招聘渠道，发布招聘信息、维护招聘合作关系。 10、负责招聘费用的预算。 7、规范招聘需求管理、台帐管理及入职管理。 11、负责招聘需求的审批，新增人员编制的沟通、审核和报批。 职责表述： 招聘实施 职 责 三 工作12、利用各种招聘渠道发布招聘广告，维护招聘信息；对招聘渠道进行效果评估。 13、负责招聘的简历甄选、预约、面试、跟进和录用工作。 任务 14、负责中高层人员的面试、协调及录用工作。 15、负责劳动合同的签订。 职 责 四 职 责 五 职责表述：招聘评估及总结。 工作16、定期提交招聘周报、招聘月报。 任务 17、进行年度招聘渠道评估、年度招聘工作总结。 职责表述： 人才储备管理。 工作18、建立、维护公司人才信息库。 任务 4．权力 （1）对公司人力资源规划、招聘计划有建议权。 （2）对违反人力资源管理制度的单位和个人有处罚建议权. （3）对所属下级的工作有监督、指导、检查权。 （4）对所属下级的工作争议有裁决权。 （5）对所属下级的管理水平、业务水平有评价权. （6）对本模块预算内的费用有使用权。 （7）有要求相关人员配合工作的权利。 5．工作协作关系 （1）内部协调关系：人力资源部经理、公司各相关部门 、相关领导。 （2）外部协调关系：人才网站，人才市场、高等院校、猎头、咨询公司、劳动和社会保障局等。 6．任职资格 （1）教育水平：本科以上学历，人力资源、工商管理类相关专业。 （2）培训经历：参加过现代人力资源管理、招聘管理、心理学、劳动法律法规方面培训。 （3）经验： 5年以上人力资源工作经验，3年以上大中型企业招聘工作经验。 （4）知识：熟练掌握人力资源管理知识，了解行政管理、法律、心理学知识。 （5）技能技巧：出色的条理性、良好的沟通能力、组织协调能力、学习能力、影响力，熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件使用方法。 （6）个人素质：具备较强的组织调协能力、分析判断能力、人际沟通能力、计划执行能力、语言表达能力、引导培训能力，积极主动性强，成就感责任感强，职业素养佳，能够承担较大的工作压力。 7．其他 （1）使用工具/设备：电脑、一般办公设备（电话、传真机、打印机）及通讯设备。 （2）工作环境：公共区域办公室。 （3）工作时间：经常需要加班。 （4）所需提报文档：周报：周工作计划、推进时间节点、工作推进周报； 月报：月工作计划、推进时间节点、工作推进月报；年报：工作年度总结报告。 8．考核指标 （1）招聘制度的完整性。 （2）招聘执行的规范性。 （3）招聘计划达成率。 （4）招聘及时率。 （5）招聘费用控制率。 （6）招聘报表提交的及时性。 9．职业发展方向 （1）晋升方向：招聘经理或招聘总监、人力资源部经理 。 （2）轮转岗位： 人力资源其他模块主管。 10.审核批准 拟 定 者 审 核 者 批 准 者 日 期 日 期 日 期
（三）培训主管职位说明书
1.职位标识 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 2.职位目标 制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 3.职责与工作任务 职责表述：制订公司的培训计划。 培训主管 一级部门 人力资源部经理 培训专员 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬等级 岗位分析日期 SKYYRLZYB 无 四级 2017年5月 职责一1、设计培训需求调查问卷，对调查问卷进行汇总和分析，出具分析报告。 工作2、对培训申请进行审核和控制。 任务 3、拟订公司的培训计划。 职 责 二 职 责 三 职 责 四 职责表述： 培训计划的组织实施。 工作4、组织实施公司级的培训（内训、外训）。 任务 5、跟踪各部门培训计划的执行情况。 职责表述： 培训体系的建立及完善。 6、开发培训课题，编制培训教材和培训教案。 工作7、编制修订员工培训手册。 任务 8、进行培训相关制度、流程的建立和优化。 职责表述： 培训相关文档的建立和整理。 工作9、员工培训档案的建立和维护。 任务 10、培训材料与课件进行归档与管理。 11、外训审批、培训合同等文档的整理。 职责五 职责六 职责七 4．权力 （1）对培训质量的监督权和检查权。 （2）有对培训计划、培训方案的审核权。 （3）开展部门内部工作的自主权。 （4）有对部门内部员工的考核权。 （5）有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。 5．工作协作关系 （1）内部协调关系：人力资源部经理、公司各相关部门。 （2）外部协调关系：劳动和社会保障局、人才市场、高等院校、培训咨询公司等。 6．任职资格 （1）教育水平：本科以上学历，人力资源、管理类相关专业。 （2）培训经历：参加过现代人力资源管理、员工培训与开发、教育学、心理学、劳动法律法规方面培训。 （3）经验：5年以上人力资源工作经验，3年以上大中型企业培训主管工作经验。 （4）知识：熟练掌握人力资源管理知识，了解行政管理、法律、心理学知识。 （5）技能技巧：出色的条理性、良好的沟通能力、组织协调能力、学习能力、影响力，熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件使用方法。 （6）个人素质：具备较强的组织能力、分析判断能力、人际沟通能力、计划能力、执行能力、语言表达能力、引导培训能力、能够承担较大的工作压力。 7．其他 （1）使用工具/设备：电脑、一般办公设备（电话、传真机、打印机）及通讯设备。 （2）工作环境：公共区域办公室。 （3）工作时间：经常需要加班。 （4）所需提报文档：周报：周工作计划、推进时间节点、工作推进周报； 月报：月工作计划、推进时间节点、工作推进月报；年报：工作年度总结报告。 8．考核指标 职责表述：对培训的实施效果进行跟踪和评估，出具评估报告并进行效果反馈。 职责概述：对培训费用进行统计和控制。 职责概述：设计培训评估体系并组织参加培训效果的评估。 （1）工作是否按照时间节点推进，如果延迟是否有提前的书面申请。 （2）培训预算的执行及完成及培训效果评估。 9．职业发展方向 （1）晋升方向：培训经理、人力资源部副经理、培训总监。 （2）轮转岗位： 人力资源部其他职能模块主管、企业文化主管。 10.审核批准 拟 定 者 审 核 者 批 准 者 日 期 日 期 日 期
（四）绩效考核主管职位说明书
1.职位标识 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 2.职位目标 制订、完善公司绩效管理体系，协助部门经理分解落实公司战略和年度经营目标；制订、完善全体员工的绩效管理体系，员工在工作岗位上创造价值的同时，实现员工素质与能力的提升。 3.职责与工作任务 职责表述：建立并完善公司战略实施管理体系，拟订公司对各部门的经营考核方案。 绩效考核主管 一级部门 人力资源部经理 公司全体员工 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬等级 岗位分析日期 SKYYRLZYB 无 四级 2017年5月 职责一1、建立公司战略实施与计划管理体系，对执行情况进行监督、考核并予以完善。 工作2、拟订公司对各部门的经营考核目标和方案。 任务 3、依据公司下达各部门的年度经营目标，拟订部门负责人的绩效考核方案。 职责表述：组织制订并实施全员绩效考核方案，向管理人员提供绩效管理技术培训。 职 责 二 职 责 三 职 4、对各级管理人员进行绩效管理技术培训，持续提供绩效管理过程辅导与指正。 工作5、组织管理人员制订属下员工绩效考核体系，以实现公司战略与员工成长为目标。 任务 6、组织实施全员绩效考核，指导管理人员处理绩效考核投诉、绩效面谈等。 职责表述： 以绩效考核结果为主要依据，提出员工职务与薪酬调整意见以及培训提升方向。 7、每月汇总组织和员工绩效考核结果，分析反馈公司战略、员工绩效目标达成情况。 工作8、依据员工绩效考核结果，提出员工转正、职务与薪酬调整意见、奖惩意见等。 任务 9、结合岗位职责、岗位任职资格与员工的绩效考核结果，提出员工培训提升方向。 职责表述： 负责绩效管理及相关工作。 责 四 工作10、负责绩效考核相关支持性数据、信息的收集、统计，为绩效考核提供依据。 11、负责绩效管理相关的数据、表单等档案资料的收集、保管工作。 任务 12、定期对绩效管理工作进行总结、分析，持续改善公司绩效管理体系。 其他 4．权力 完成上级交办的其他任务。 （1）对部门业务量化表格设计、评分内容的审核权。 （2）对部门绩效考核指标确立的适应性、准确性、激励作用方面的补充修订建议权。 （3）对人员变动、晋级、降职、奖惩建议权。 （4）对人员变动、晋级、降职、奖惩建议权。 （5）对绩效制度、业务程序、考核表单设计的补充完善建议权。 （6）对绩效考核实施情况、员工改进计划的跟踪、反馈。 5．工作协作关系 （1）内部协调关系：公司领导、各部门及全体员工。 （2）外部协调关系：人力资源服务机构等。 6．任职资格 （1）教育水平：大专以上学历，人力资源、工商管理类相关专业。 （2）培训经历：参加过现代人力资源管理、员工培训与开发、教育学、心理学、劳动法律法规方面培训。 （3）经验：5年以上人力资源工作经验，3年以上大中型绩效考核主管工作经验。 （4）知识：熟练掌握人力资源管理知识，了解行政管理、法律、心理学知识。 （5）技能技巧：出色的条理性、良好的沟通能力、组织协调能力、学习能力、影响力，熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件使用方法。 （6）个人素质：思路清晰、亲和力强，较强的沟通协调能力；良好的服务精神；良好的团队合作精神；认真细致、专注专业；原则性强、责任心强、作风严谨；较强的执行力。 7．其他 （1）使用工具/设备：电脑、一般办公设备（电话、传真机、打印机）及通讯设备。 （2）工作环境：公共区域办公室。 （3）工作时间：经常需要加班。 （4）所需提报文档：周报：周工作计划、推进时间节点、工作推进周报； 月报：月工作计划、推进时间节点、工作推进月报；年报：工作年度总结报告。 8．考核指标 （1）工作是否按照时间节点推进，如果延迟是否有提前的书面申请。 （2）各部门绩效考核数据的统计及收集的及时性。 （3）稽查绩效考核工资核算正确及时性。 （4）绩效考核体系规范及适应性。 （5）配合考勤的工作追踪。 （6）考核工作的有效控制，从考核计划的制定、过程控制、监督、结果反馈方面考虑。 （6）考核操作能力，从考核方法、工具的使用、流程管理方面考虑。 （7）员工、部门的满意度。 9．职业发展方向 （1）晋升方向：绩效考核经理、人力资源部副经理。 （2）轮转岗位： 人力资源部其他职能模块主管。 10.审核批准 拟 定 者 审 核 者 批 准 者 日 期 日 期 日 期
（五）薪酬福利主管职位说明书
1.职位标识 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 2.职位目标 根据公司人力资源战略，拟订公司薪酬福利政策；建立、健全公司的薪酬与福利制度，并具体负责公司薪酬管理、社保办理、工资核算与控制等工作。 3.职责与工作任务 职责表述：拟订公司薪酬福利相关的政策和管理制度，并负责具体执行和落实。 薪酬福利主管 一级部门 人力资源部经理 公司全体员工 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬等级 岗位分析日期 SKYYRLZYB 无 四级 2017年5月 职责一1、拟订公司薪酬福利相关的政策与管理制度并负责执行。 工作2、核定公司年度人员需求计划，确定年度人员编制计划，拟订年度薪酬与福利预算。 职 责 二 职 责 三 职 任务 3、定期（每季）调查分析同行业相关工作岗位的薪酬福利水平，并提出薪酬计划修改建议。 职责表述： 监督办理五险一金事宜，严格执行、落实好政府和公司的福利政策。 工作4、深度理解政府的相关政策，制订公司五险一金实施方案并严格落实。 任务 5、协助办理五险一金相关事务。 职责表述：负责薪酬核算与发放工作，并负责员工价值创造与员工薪酬福利满意度调查。 6、负责对公司的年度、月度工资结构与总额进行分析、控制，严控不合理人力成工作本。 任务 7、定期(每季)对公司及各下属单位进行员工价值创造与员工薪酬福利满意度调查； 8、负责编制薪酬福利分析报表，定期(年、月)分析员工结构、薪酬福利成本等。 职责表述： 负责监督劳动合同、员工异动、工伤事故及其他员工关系相关事务。 责 四 工作9、监督公司员工入职手续办理以及相关档案管理工作。 10、监督公司内部岗位调动及员工离职手续办理工作。 任务 11、监督安全生产、劳动保护，员工救助计划、协调处理工伤事故等员工关系事宜。 职责表述：负责公司考勤管理、劳动纪律管理。 职 12、制订并持续完善公司的考勤管理制度和劳动纪律管理制度。 责 五 工作13、负责劳动纪律管理,定期(每周)进行劳动纪律检查、考核。 任务 14、负责定期(每月)汇总、分析公司各单位员工的出勤情况，并编制考勤分析报表。 其他 4．权力 （1）有对薪酬考核制度的解释权。 （2）有推行绩效考核的权力。 （3）根据考核结果，有对员工提请奖惩的权力。 （4）有对部门内部员工的考核权。 （5）有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。 5．工作协作关系 （1）内部协调关系：公司领导、财务部门及公司各部门。 （2）外部协调关系：人事劳动、社会保险、安监、街道社区等政府部门。 6．任职资格 （1）教育水平：大专以上学历，人力资源、工商管理类相关专业。 （2）培训经历：参加过现代人力资源管理、员工培训与开发、教育学、心理学、劳动法律法规方面培训。 （3）经验：5年以上人力资源工作经验，3年以上大中型绩效考核主管工作经验。 （4）知识：熟练掌握人力资源管理知识，了解行政管理、法律、心理学知识。 （5）技能技巧：熟练掌握电脑办公应用软件；全面掌握人事、劳动、社保相关的法律法规；熟悉公司各业务领域。 （6）个人素质：强烈的进取心与高度的工作热情；良好的服务精神；良好的团队合作精神；认真细致、责任心强；优秀的沟通、协调与公关能力；原则性强；较强的执行能力。 7．其他 完成上级交办的其他任务。 （1）使用工具/设备：电脑、一般办公设备（电话、传真机、打印机）及通讯设备。 （2）工作环境：公共区域办公室。 （3）工作时间：经常需要加班。 （4）所需提报文档：周报：周工作计划、推进时间节点、工作推进周报； 月报：月工作计划、推进时间节点、工作推进月报；年报：工作年度总结报告。 8．考核指标 （1）薪资核算的准确性，及时性 （6）社保缴纳的及时、准确性 9．职业发展方向 （1）晋升方向：人力资源部副经理。 （2）轮转岗位： 人力资源部绩效主管、招聘主管、培训主管等。 10.审核批准 拟 定 者 审 核 者 批 准 者 日 期 日 期 日 期
（六）劳动关系专员职位说明书
1.职位标识 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 2.职位目标 负责员工人事档案及劳动关系管理，维系良好的劳资关系。 3.职责与工作任务 职责表述： 员工入职劳动关系管理。 1、办理全体员工入职、离职等劳动人事关系手续并进行动态管理，确保操作规范。 劳动关系专员 一级部门 人力资源部经理 公司全体员工 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬等级 岗位分析日期 SKYYRLZYB 无 五级 2017年5月 职责一职 责 二 职 责 三 职 责 四 工作任务 2、保管全体员工劳动合同，确保内容真实、完整。 3、整理全体员工人事统计信息及人事档案并及时归档，确保完整和完好。 4、协调各种劳动人事争议和员工关系，建立顺畅的内部员工沟通机制，维系良好的劳资关系。 职责表述： 员工离职劳动关系管理。 工作任务 5、负责员工离职手续办理以及相关档案管理工作。 职责表述： 员工岗位异动劳动关系管理。 工作6、负责员工在公司内部岗位调动及员工离职手续办理工作。 任务 7、监督安全生产、劳动保护、员工救助计划和协调处理工伤事故等员工关系事宜。 职责表述： 员工考勤管理。 工作8、制定并持续完善公司的考勤制度和劳动纪律管理制度。 任务 9、负责劳动纪律管理，每周进行劳动纪律检查和考核。 11、负责定期(每月)汇总、分析公司各单位员工的出勤情况，并编制考勤分析报表。 职 责 五 职责表述：员工满意度调查及离职原因统计分析。 工作12、及时发放员工满意度调查表，组织员工满意度调查并汇总调查结果上报。 任务 13、收集员工对公司各项合理化建议汇总后提交。 职责表述：员工档案管理。 职 14、按照国家档案管理要求规范人事档案管理。 责 六 工作15、根据员工档案变化，及时维护更新员工档案数据库。 任务 16、清查员工信息，与社保专员配合，及时为符合条件的员工办理人事档案代理。 其他 4．权力 （1）有合理处理劳动争议的权力。 （2）按照相关规定，接收人事档案的权力。 （3）有开展部门内部工作的自主权。 （4）有对部门内部员工的考核权。 （5）有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。 5．工作协作关系 （1）内部协调关系：公司领导及各部门员工。 （2）外部协调关系：人才服务机构。 6．任职资格 完成上级交办的其他任务。 （1）教育水平：大专以上学历，人力资源、工商管理类相关专业。 （2）培训经历：参加过现代人力资源管理、员工培训与开发、教育学、心理学、劳动法律法规方面培训。 （3）经验：3年以上人力资源工作经验，1年以上同岗位工作经验。 （4）技能技巧：熟练掌握电脑办公应用软件；全面掌握人事、劳动、社保相关的法律法规；熟悉公司企业文化及公司各业务领域，了解公司战略目标。 （6）个人素质：思路清晰，亲和力强，较强的沟通协调能力；良好的服务精神；良好的团队合作精神；认真细致、专注专业；原则性强，责任心强、作风严谨。 7．其他 （1）使用工具/设备：电脑、一般办公设备（电话、传真机、打印机）及通讯设备。 （2）工作环境：公共区域办公室。 （3）工作时间：经常需要加班。 （4）所需提报文档：周工作计划、推进时间节点、工作推进周报。 8．考核指标 （1）薪资核算的准确性，及时性 （6）社保缴纳的及时、准确性 9．职业发展方向 （1）晋升方向：人力资源部内设主管、经理、总监。 （2）轮转岗位： 部门内同岗位。 10.审核批准 拟 定 者 审 核 者 批 准 者 日 期 日 期 日 期
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