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劳动力计划及管理安排和主要材料进场计划

来源:个人技术集锦
劳动力计划及管理安排和主要材料进场计划 1、劳动力计划

根据总进度安排,日平均施工工人460人,高峰时期日平均630人。

2、配属队伍的管理及劳动力管理安排

选用我公司劳务公司直属的操作班组,操作工人长期与我公司配合,签署劳动合同,技术素质好、能打硬仗,合理安排施工,保证各主要分部分项工程在时间上、工作面上紧密配合,保证工程高质量、高速度地完成。

结构施工以木工、钢筋工为主配备劳力,负责钢筋加工及绑扎的施工;装饰装修门窗工程以抹灰工、木工、防水工、油漆工、门窗安装工等为主。

水、电、暖、通、消防、设备安装密切配合土建,各专业工种要确保配合无误。

3、主要劳动力计划表 (见后附表2)

4、主要材料进场计划

各种主要材料根据施工进度和材料计划单提前进场,确保工程连续施工。 序号 1 2 材料名称 水泥 钢筋 进场时间 **年11月30日 **年12月10日 备注 3 4 5 6 7

木材 砌块 pvc卷材防水 内、外墙面砖 门、窗构件 **年12月6日 **年12月6日 **年6月1日 5、劳动力安排保证措施

选用不受季节影响施工的劳力。与劳力组织负责人签订责任状,保证人员充足,不许停工,否则给予处罚。达到上述要求,制定经济激励机制,农忙期间每人每日进行补助,以确保按计划正常施工,现场组织与协调,保证农忙季节充足的劳动力。

在国家法定假日期间,工程指挥部在现场蹲点,对施工物资进行科学管理和调配,对各工种人员制定切实可行的经济政策,对工人实行“三薪制”进行补偿,以调动工人的工作积极性,确保工程按期完成。

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