科学进步 ．科学与财富 田秀琴 浅议建筑工程项目绿色施工管理 （张家口恒信建设工程造价咨询事务所有限责任公司０７５１００） 摘要：当可持续发展成为人类和自然协调发展的全球化战略的时候，绿色旋工也成为建筑业发展的必然趋势，本文我们对绿色施工概念以及我国 绿色施工发展现状进行介绍分析。并就我国建筑工程项目绿色施工管理给予理论性探讨。 关键词：建筑工程；绿色施工；施工管理 自北京“绿色奥运’’之后，国家建设部就发布了《绿色施工导向》，对全国 建筑单位提出了统一要求。结合目前我们面临着严峻的环境形势，建设资源 节约型、环境友好型社会，是我们全球人类共同的责任。实施绿色施工更是 建筑行业刻不容缓的事情，是落实可持续发展战略的重要手段和关键环节。 作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，通过更高效、 更经济的技术为我们这个地球和人类谋求福祉。 绿色施工概念 绿色施工是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工 一２、实施管理一～绿色施工管理的关键。实旌管理是指绿色施工方案确定 之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制， 以达到绿色施工目标。要结合工程项目特点和施工过程，明确绿色施工控制 要点目标以及现场施工过程控制目标等，可以通过培训和宣传强化管理人 、员对控制目标的理解，将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理。根据 绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工具体保证措旌，如：节水措施、节材 措施、节能与节地措施、环保措施、人员安全与健康措施等，并加强对一线管 理人员和操作人员的宣传教育。 实施动态管理，在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据， 是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和 技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节 能、节地、节水、节材和环境保护ｃ“四节一环保’’。实施绿色施工，应依据因 地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策 绿色施工 应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是 指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周 栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如 生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。 二、绿色施工管理现状 随着可持续发展理念的广泛传播，我国建筑业界对绿色施工有了新的 认识，但仍处于起步阶段。大部分企业只注重按承包合同、施工图纸、技术要 求、项目计划及项目预算完成项目的各项目标，没有运用现有的成熟技术和 并定期将实测数据与目标值进行比较，出现问题时，及时分析问题原因、从 组织、管理、经济、技术等方面确定纠正措施、采取纠正行动，实现ＰＤＣＡ循 环控制管理，将控制贯穿到施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程 验收等各阶段的管理和监督之中，直至绿色施工管理目标的实现。 ３、技术管理一一绿色施工管理的保障。结△‘‘四节一环保”制定绿色施工 技术管理措施，建筑企业要建立创新激励机制，要加大科技投资力度，大力 推进绿色施工技术的开发和研究，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设 备。大型企业要逐步更新机械设备，发展施工图纸设计，把设计与施工紧密 结合起来，形成具有企业特色的专利技术。中小型企业也要积极跟进新技术 高新技术充分考虑施工的可持续发展，绿色施工技术并未随着新技术、新管 理方法的运用而得到充分的应用。即使有少数施工单位也打出了绿色施工 口号，但也仅仅是关注表面上的绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰民、 减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对绿色施工技术也是 被动接受，仍以传统的施工方式进行施工。加上施工单位多用的是农民工， 教育水平偏低，在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏 意识，对传统的一些不良做法已习以为常。另外，我国目前对绿色施工监管 力度不够，缺乏针对绿色施工管理的法律法规，也没有一套科学的完善的绿 的步伐，应用先进技术管理经验。 另外，应用信息化技术也是提高绿色旌工管理水平的重要因素。施工中 的工作量是动态变化的，施工资源的投入也随之发生变化。要适应这样的变 化，必须采用信息化技术，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最 少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。 ４、现场管理一一绿色施工管理的重点。建设项目环境污染和资源能源消 耗浪费主要发生在施工现场，因此施工现场管理的好坏，直接决定绿色施工 整体目标能否实现。因此我们必须加强施工现场的环境管理工作。首先我们 要做到明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点，将绿色施工方案中的 绿色施工控制要点进行有针对性的宣传和交底，营造绿色施工的氛围。并制 定管理计划，明确各级管理人员的绿色施工管理责任，明确各级管理人员相 互间、现场与外界（项目业主、设计、政府等）间的沟通交流渠道与方式。制定 色施工的技术标准，这些因素导致施工单位未能充分运用科学的管理方法 采取切实可行的行动进行绿色施工管理，做到保护环境、节约能源。也不能 把绿色施工作为企业的竞争力和发展方向。 三、实施绿色施工管理的运行策略 １、组织管理——绿色施工管理的基础 组织管理是建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。建 筑企业要成立绿色施工管理机构，项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿 色施工的组织实旌及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，明确 各级管理人员职责，严格按照企业管理制度进行管理。并建立以项目经理为 专项管理措施，加强一线管理人员和操作人员的培训。对绿色施工控制要点 要加强监督管理，确保贯彻实施，对现场管理过程中发现的问题进行及时详 细的记录，分析未能达标的原因，提出改正及预防措施并予以执行，逐步实 现绿色施工管理目标。 五、结语 绿色施工是一项长期的复杂的系统工程，绿色施工管理是绿色施工过 首的绿色施工绩效考核制度，奖惩分明，促动绿色施工方案能够有效实施。 企业领导要对企业员工进行绿色施工理念的宣传和培训，尤其要加强对技 术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，通过培训加深员工对绿色施 工的认识，对绿色施工能正确全面的理解，增强了员工对绿色施工的责任感 和紧迫感。 程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施 工理念落实到具体施工过程中，确保实现绿色施工整体目标，推动建筑业可 持续发展。全面实施绿色施工，不仅需要企业自身加强管理，履行绿色施工 的社会责任，更需要有效的行政监管体系、需要工程技术人员知识结构的更 新和拓展，需要新技术、新产品、新材料的支撑、需要全社会意识的提高。■ 参考文献 『１］建设部＿绿色施工导则（建质（２００７）２２３号）ｆｚ］ 『２】绿色施工管理规程（ＤＢ１ １—５１３－２００８）Ｉｓ］． ｆ３］周红波，姚浩，郎灏川 既有建筑改造绿色施工管理策划与应用研究 建 筑经济，２００８． ｆ４］郁超施工组织设计中绿色施工技术措施的编制 建筑技术，２００９ ｆ５】孟春荣，郑庆和，莫日根，建筑装饰施工技术Ⅱ】美术大观２０１０ 『６］梁建红可持续发展与建筑节约设计Ｕ】职业时空２０１０￣ 绿色施工管理体系中应建立评价体系。参照相关绿色施工评价体系，结 合企业自身特点制定企业的工程绿色施工评价方法与评价体系。根据绿色 施工方案，对绿色施工效果进行评价。由行业专家组成评价小组，也由他们 制定评级指标等级和评分标准，分阶段对绿色施工方案、实施过程进行综合 评估，判定绿色施工管理效果。根据评价结果对方案、施工技术和管理措施 进行改进、优化。常用的评价方法有层次分析法、模糊综合评判法、数据包络 分析法、人工神经网络评价法、灰色综合评价法等。 棼 １３０