台商大厦项目部2011年环境保护工作总结
2011年项目部在上级环保部门和公司的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,项目部环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一起环境污染事件,形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下:
一、完善环保管理网络,加强责任制建设
年初,根据上级环保部门和公司的要求,结合项目部实际,制定了2011年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构,配备了专职环保负责人,充实了各级兼职环管理人员,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。
二、建立完善的环境管理目标
为了发挥我公司的整体优势,树立良好的形象,维护城市市容整洁和城市文明,加大企业标准化管理力度,确保安全生产,提高工地文明施工、文明生产的水准,根据多年的实践,按照广东省和东莞市建委对施工企业的有关规定,结合我公司的实际情况,制定了下列管理目标:
1、控制对水体的污染和施工噪声;
2、控制对大气的污染和施工扬尘;
3、控制对土地的污染和破坏;
4、实现各类资源、能源的合理利用;
5、持续降低有害物质的产生和排放
三、环境保护方面的有关措施
本项目部根据影响环境的严重程度,将影响环境的因素分为重大和一般因素,对不同的因素采取不同的管理手段,切实做到对影响环境因素的有效防范和综合治理。
1、重要环境因素管理措施:
1)噪声排放控制
项目部定期对现场产生噪声进行测试,若不符合噪声排放标准,分析产生噪
声原因,并采取补救措施,如仍不能达标的,更换操作工艺和设备;根据现场施工机械及施工内容,对施工设备进行总体布局。要求尽量远离办公区和生活区;对产生噪声的设备如切割机等,项目部在组织进场时,尽量选择一些低噪声设备。
2)粉尘的排放控制
对机械设备操作人员进行岗前环保培训,在场内限制车速,在运输装卸过程
中注意不让粉尘飞扬;对施工现场临时道路进行硬化处理;每个施工阶段,根据施工的具体内容和天气情况,每日不定时对道路洒水;对于施工现场产生的粉尘,采取洒水降尘,挡风避免粉尘飞扬等措施。
3)固体废弃物的控制
施工现场各工段固体废弃物做到自产自清,工完场清,统一回收到项目部规定的地点存放,有害有毒物质送当地环保部门指定场所存放;可回收废物如废旧零部件、金属材料、办公室废纸等,集中回收利用。
2、一般环境因素管理措施:
1)现场场容管理措施
建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人;在施工现场设置排水管道及沉井,所有生产生活污水经沉淀后排放。
2)现场生活卫生管理措施
施工现场办公室、仓库、工人宿舍,保持清洁卫生,卫生区域设专人负责清扫。
3)节约水能源和纸张
对现场的用水、用电设备设立专职管理员,定期检修;编制打印制度,严格控制,不能复印与工程无关的资料。
四、环境保护措施实施情况
针对项目上存在的影响环境因素,由项目环境管理员定期检查,针对检查的结果,不符合要求的进行整改,直到合格为止,并做好记录。
施工现场的噪声排放和粉尘排放,有项目部定期组织检测,特殊情况特殊安排。
五、环境保护考核奖惩制度建立情况
为了创造一个良好的施工环境,保证施工的正常进行,防止对环境造成破坏的事故的发生,项目部制定了环境保护奖惩制度。
环保奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行环保职现并在环保工作中取
得成绩的班组和有关人员予以表彰和奖励;对发生事故的班组和有关责任人给予批评和处罚;对失职、渎职或违反规章制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和处罚。
实行奖惩制度,要把思想工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上坚持
精神奖励与物资奖励相结合;在处罚上,要坚持以教育为主,惩教相结合的原则。
六、下阶段环境保护工作安排
项目将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现可持续发展。
1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下,积极开展清洁生产,大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力,架构内部信息网络平台, 实现信息资源共享,提高依法实施环境监管的水平;
2、不断完善公司环保及相关管理制度,细化环保各项工作,加强各级环保管理人员技能培训,提
高工作水平;
3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作,切实推进污染减排工作,降低“三废”排放量。
4、利用宣传栏,向员工宣传环保小常识,加强环保日常教育,提高员工环境保护意识。
台商大厦安全环保部
2011年10月31日
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