一、锦江之星酒店
（1）加盟业主
一个加盟品牌的成功与否，在很大程度上取决于能否吸引到一批志同道合的高素质业主队伍。我们不仅希望您拥有投资加盟的经济实力，
更是由衷地希望您能充分理解和认同我们的
我们相信
品牌文化和经营理念，能够按照锦江之星的整体建设和运营标准来建造和经营酒店。独具慧眼的您必将与我们志同道合，携手共同走向成功之路。（2）物业水准
·建筑面积在3,000-5,500平方米。
·建筑物结构最好为框架结构，外观整齐，允许进行改造。·项目周边有一定回旋余地及一定数量的停车位。·基础设施情况：用水额度不低于
3,600吨/月，用电不低于500KVA，有燃气管道接入，
排污纳入市政排污管网，有化粪池，有线电视、供暖（北方地区）等设施到位，消防验收合格。
·项目房产产权清晰，物业使用权年限在
10年以上。
·交通流动性好，有良好的可视性和可进入性。位于城市的商务中心、交通枢纽附近区域、会展中心、大型商业中心、附近有便捷的公共交通设施为佳。
二、如家酒店
（1）认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。（2）忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。
（3）拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权，且物业要求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路，客房数不多于130间。
（4）按照\"如家\"统一的硬件标准自行进行装修改造。
（5）拥有充足的改造资金（不少于600 万元）、加盟资金和不低于50万人民币的流动资金。（6）业务上可聘请如家进行管理（如家派遣酒店总经理）（7）如家公司认可的其他条件。
，确保统一的管理服务标准。
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三、7天连锁酒店
（1）7天合作模式：投资模式——首创的“管理直营”模式“管理直营”的概念：
7天连锁酒店投资模式不同于传统的酒店加盟，投资者只需投资建设标准的
7天连锁酒
店，随后由7天连锁酒店集团进行经营管理。在此种模式下运营的酒店，我们称之为“管理店”。酒店的营业收入为投资者所有，
7天连锁酒店集团仅收取低廉的合作费、收入提成等费
用，以管理直营的模式实现投资者的利益最大化。
传统的酒店加盟
品牌使用，协助筹建，管理培训，提供该品
7 天管理店投资
品牌使用，协助筹建，开业前顾问服务，开业后酒店总经理统一经营管理，包括员工招聘、培训、酒店日常经营、财务管理、促销推广等全方位管理工作
服务支持牌管理经营技术，提供咨询指导等
主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等提供全国超过5000万7天会员的免费输送，入住7
会员输送中介机构，需要中介费用，增加成本从而降
低了利润空间，中介因素导致客源变动性较大
加盟商自己参与酒店各项经营管理、
天的顾客98%以上为7天会员，仅有极少数是通过中介带入，大力降低了经营成本，培养长期忠实顾客与品牌拥护者
企业仅将分店完全纳入
等等
7天酒店运营体系进行经营管理，享
运营过程提供经营管理技术支持，
有可能出现不公平竞争
加盟店与直营店间受与直营店同等的管理、服务、营销系统、会员输送
需行业经验或需花大量时间学习酒店经营无需行业经验、无需费心管理，通过投资方管理系统中房态、财务、人事等账目来监督管理店经营情况，省心赚钱
一次性合作费、收入提成、工程支持费用等（免收合作保证金、会员输送费、软件系统费）
加盟商
管理技术，需花大量时间精力进行酒店经营管理
加盟费、经营管理费、工程支持费用、各类
相关费用合作保证金、会员输送费、软件系统安装及
维护费等
单店投资声明：
在一个城市、一个区域或一个商圈里，酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关，是市场的自然选择。既然是市场竞争的自然选择，7天连锁酒店集团不可能制止同行业的传统酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。然竞争原则，不对城市、商圈里的
所以，7天连锁酒店集团也遵循市场经济的自
7天分店数量及规划做区域性限制，在投资模式上仅授权
7天品牌及经营模式，投资方
这意味着该管理店项
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单店投资，也就是7天连锁酒店集团仅授予本管理店项目使用
可申请增开多家单店，但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。
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目有可能与同一城市、商圈、甚至近距离的经济型连锁酒店（包括共同分享经济型酒店市场。
7天连锁酒店）相互竞争、
从市场竞争的角度看，7天连锁酒店在该城市或商圈的酒店分布越密集，越有利于在该地区提升知名度、形成品牌效应，能更好地发挥连锁经营优势、吸引更多客源、增加酒店收益。正常的市场竞争有利于分店保持活力，
调动经营者的积极性，不断完善自身状况，争取更多的
未来将有更多的传统单体酒
有
酒店收益。目前，经济型酒店在国内酒店业市场中的占比很小，店或小型连锁酒店被全国性连锁品牌所整合，巨大的发展潜力。
（2）【7天连锁酒店管理店支持体系】
7天连锁酒店作为全国知名经济型连锁酒店，
【专业培训】·工程经理培训【市场营销】·会员输送
·低价直销
·电子商务网络预订
·全员销售
·新产品开发
·店长培训
·员工培训
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【运营管理】·店长独立经营·快乐服务
（3）【模拟收益测算】
以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3500平方米，年租金145万，100间客房，年平均出租率90％，平均房价160元，加盟7天的参考收益如下：
费用说明
总投资装修费用一次性合作费
总收入年均房费收入年均非房费收入经营毛利润净利润物业年租金年收入提成装修费用摊销合作费摊销利润率回收期投资收益率营运现金流
5,100,000 4,800,000 300,000 5,518,800 5,256,000 262,800 3,090,528 714,212 1,450,000 386,316 480,000 60,000 12.9% 4.07 24.60% 1,254,212
480+30=510（万元）
4.8万/房×100间客房=480（万元）3000元/房×100房=30（万元）525.6+26.28=551.88
（万元）
·MRP采购系统·暗访调查·CIC检查·财务稽核
100间房×90%×160元×365天=525.6（万元）
525.6×5%=26.28（万元）
551.88（总收入）×56%=309.0528
（万元）
56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛利润率
毛利润-租金-提成-摊销：309.05-145-38.63-48-6=71.4212
根据二线城市物业年租金水平预估551.88（总收入）×7%=38.6316（万元）按10年摊销：480万元/10年=48万/年按5年摊销：30万元/5年=6万/年71.4212（净利润）/551.88（总收入）=12.9% 总投资/营运现金流：510万元/125.4212万元=4.07年营运现金流/总投资：125.4212万元/510万元=24.6% 毛利润-租金-提成：309.0528-145-38.63=125.4212
（万元）
（万元）
以上案例分析不代表7天对加盟店收益作实质性判断或保证，实际投资回报期须结合经营状况、物业租金与实际毛利润率等情况进行判断。【投资风险提示】
·7天连锁酒店集团管理店项目经长期实践被证明为优秀的加盟模式，业酒店经营管理与品牌持续快速发展，务发展、获得共同利益而不懈努力。
·7 天连锁酒店品牌的成功不代表投资
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7天将致力于专
为双方业
以诚实、守信的原则与投资方开展合作业务，
7天连锁酒店管理店项目不存在风险：项目的实
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际投资收益受多重因素影响，如该项目所在地段、商圈，物业租金，物业周边竞争，毛利率等。投资人更要充分考虑的是周边同类型酒店的直接竞争带来的投资风险。投资
,甚至7天连锁酒店在市场的密集程度所
7 天连锁酒店项目，投资方有可能获得较大收益，也有可能出现个别
还有可能由于出现不可抗力因素导致投资毁损。
投
项目投资回收期较长甚至出现亏损的情况，资方应慎重考虑该投资决策。
·同时，7 天连锁酒店集团客户经理在本项目服务过程中为投资方提供的管理店业务指导、评估、盈利分析等工作（包括投资收益分析，周边商圈调查、市场分析和定价，平面布局简图的审核等），仅作为投资方进行投资决策的参考，
不代表7 天对管理店收益或未来发展做
实质性判断或保证。7 天连锁酒店集团将与投资方共同努力降低项目投资风险，但不承担由于本投资带来的相关风险及任何损失或赔偿。
（4）投资费用：一次性合作费：3000元/间房
合作期：5年（5年后可选择再续约）
改造装修费：4.8万/间房（此数据仅作参考，酒店装修改造费用可由您自己进行控制）
收入提成：营业额*7%（不同城市不同比例）
工程支持费：1.5万（筹建期间工程人员现场支持费用，一般为
5次）
运营启动资金：20万
各类保证金：免收（经济型酒店行业内其他品牌一般收取20-30万元）会员输送费：免收（经济型酒店行业内其他品牌一般收取20元/房/晚）
软件系统费：
免收（其他品牌经济型酒店一般收取
10万元安装费及维护费）
四、汉庭连锁酒店
（1）开放城市
·省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市；·经济发达的二、三线商旅城市；·汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。
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（2）地段选择
·靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持；
·具有良好的可视性及广告效果；·交通方便快捷；
·周边有完善的餐饮、商业配套。（3）物业条件
·建筑面积要求：全季酒店4000-10000 m2、星程酒店4000-10000 m2、汉庭酒店3000-6000m2、海友酒店1500—3000 m2；
·房间数要求：全季酒店100-250间、汉庭酒店80-150间、星程酒店100-250间、海
友酒店50—150间；
·周边进出通畅并有一定的停车位；
·系统配套（可改造）：
·用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100；用电不低于3KVA/间；
有煤气管道接入或可以接入；纳入市政排污管网；供暖（北方地区）等设施到位；
·物业产权清晰；
·物业必须按照集团的标准进行装修改造。
五、莫泰168连锁酒店
（1）建筑物的要求：
·建筑物的建筑面积在3000－6000㎡以内，出房数量约在80—130间；·周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位；
·基础设施情况（最佳）：水－用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于
DN100，
电－用电不低于400KVA，煤气－有煤气管道接入或可以接入，排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位，网络
-独立的IP地址的宽带网络，容量不低于
10兆；
蓄水池，
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·酒店消防要求：二路进水管，如果只有一路，则必须有场地能开挖做消防
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作为替代另一路消防水源，消防蓄水池容量按
·物业使用性质为商业服务业；·物业产权清晰；·租赁年限：15-20年。
100间客房计算应不低于100立方米；
（2）地理位置要求：
·位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。（六大中心区域）
·具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有可见的广告位。
·交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。（3）特许加盟基本条件:
·认同莫泰168企业文化、充分理解并支持莫泰·忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。
·拥有或租赁有适合长期经营、可改建为莫泰168酒店物业的产权或者完全使用权，且物业要求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路，客房数不多于130间。
·按照\"莫泰168\"统一的硬件标准自行进行装修改造。·拥有充足的改造资金（不少于金。
·业务上聘请莫泰168进行管理（莫泰168派遣酒店总经理），确保统一的管理服务标准。
·莫泰168公司认可的其他条件。
600 万元）、加盟资金和不低于
50万人民币的流动资
168经营理念。
（4）特许加盟操作流程：
·查询莫泰168网站或拨打加盟热线，了解莫泰
168品牌。
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·提出特许加盟申请。
·由莫泰168对特许加盟商进行资格评估与审定。·参加莫泰168特许业主说明会。·与莫泰168签订特许经营合同。
·按合同约定向莫泰168交纳特许品牌使用费、保证金。·莫泰168启动特许服务。
（5）特许加盟主要费用
·特许初始费（一次性支付）：按
3000元/间计算。
·特许经营保证金（一次性）10万元（合同到期无息退还）。·特许经营采购保证金（一次性）
20万元（酒店开业后无息退还）。
3％。1％。
·特许权使用费：每月特许酒店总收入的·特许服务支持费：每月特许酒店总收入的·基本服务费：每月特许酒店总收入的
1％。
5000元，维护费10000元/年。
·莫泰168酒店管理系统安装维护费：首次安装费·莫泰168正版计算机操作系统使用许可费：
10000元/八年。
·工程筹备期管理支持费：5000元/月（兼职）；10000元/月（专职），一般四个月，具体视工程进度而定。
·加盟期限：8年。
六、速8酒店
（1）我们从以下几个方面评估潜在加盟者：
·业主：愿意接受国际化的酒店管理模式，与特许经营和速8酒店的发展理念高度一致。·物业：拥有新建、改造或已有的物业，建筑面积在2000-8000平米，房间数目在60-200间，物业本身状况良好，物业的框架结构适合改造成酒店经营，
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且必须符合国家与速8酒店就
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安全和其他相关的要求。
·财务：公司有良好的财务背景，有充足的启动与维持酒店正常经营的资金。已经注册可经营住宿业的酒店公司，酒店公司的注册资金不少于100万元人民币。
对物业位置的选择：
·位于A-1类城市的市级、区级或其他城市的市级商务区、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心、中高档（大型）居民住宅区、成熟开发区。
·邻近火车站、长途汽车站、公路高速客运中心区域。
·邻近地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心、市郊结合部、商业网点、汽车终点站、大型停车场附近区域。
·邻近城市知名的大学或在校学生数量在
20000人以上的教育区。
·具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），最好有一定的广告位。·最好邻近城市某个标志建筑、知名建筑或历史文化、旅游项目。·临近高星级酒店聚集区或靠近知名星级饭店。加盟流程：
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