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某高速公路发展公司薪酬管理副经理考核指标.

2022-08-12 来源:个人技术集锦
某高速公路发展公司薪酬管理副经理考核指标

考核维度:任务绩效 考核人:人力资源部经理 关键指标项 部门工作计划的制定情况 考核权重 % 考核关键点/标准 有无年度、月度计划,是否有切实可行的配套实施方案 工作计划完成的及时性 部门工作计划的完成情况 % 工作执行和计划的偏差不多于[ ]处 薪酬与激励工作 % 薪酬与激励方案是否合理,是否有适用性,修订是否及时 职工工资、福利的计算、登记管理工作的有序性,出错的次薪酬管理的准确性 % 数不多于[ ]次 是否按计划有序开展培训工作,培训准备是否完善,培训实培训实施的有序性 % 施过程是否有序 培训实施的次数与计划次数的对比情况 培训次数、参训率 % 计划培训人员的参训率不低于[]% 培训效果 % 员工培训效果满意度不低于[]% 培训中各种资料搜集、保存是否完整,是否有遗漏 培训资料保存的完整性 % 是否及时更新维护公司培训档案和员工培训档案

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