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双十一活动工作节点及说明-制作类

2020-11-24 来源:个人技术集锦
类序号工作项目1①2011年双十一活动整体制作规模确定②活动当天旗舰店首页整体表现形式<框架>确立确定旗舰店首页制作方案及详细内容及表现形式。整体方案以电子表格、文档结合案例的方式提交平面制作,方案须有相关领导确认签字。此方案提交平面时间最晚为10月28日下班前。①旗舰店首页制作②标签页、相关海报整体方案及表现形式确立23旗舰店首页、标签页及相关海报③确定标签页、相关海报制作方案及详细内容及表现形式。整体方案以电子表格<标签页>、文档<海报>结合案例的方式提交平面制作,方案须有相关领导确认签字。此方案提交平面时间最晚为10月30日下班前。旗舰店首页一稿提交。此稿提交时间为10月30日下班前。①标签页、相关海报制作②旗舰店首页一稿修改讨论,修正意见及建议整理标签页、相关海报一稿提交。此稿提交时间为11月2日下班前。①旗舰店首页修改②标签页、相关海报一稿修改讨论,修正意见及建议整理③标签页、相关海报修改旗舰店首页、标签页、相关海报上传4567891011双十一整体活动页面运行测试2011年双十一活动项目-制作类结束各相关领导、人员后续修改持续2011秋冬2次拍摄相关SKU产品页制作双十一活动相关产品页整改修正产品页122011年双十一活关键时间节点相关人员10月26日框架确立10月28日首页方案提交品牌经理 品牌副经理营销经理 买手 平台品牌经理 品牌副经理营销经理 买手 平台10月30日标签页及相关海报方案提交10月30日首页制作提交品牌经理 品牌副经理营销经理 买手 平台平面设计平面设计品牌经理 品牌副经理营销经理 买手 平台平面设计平面设计品牌经理 品牌副经理营销经理 买手 平台平面设计平面设计11月2日标签页、相关海报制作提交11月6日活动相关制作整体上传11月7日-8日整体运行测试技术 营销全体各相关领导10月30日相关翻拍制作结束平面设计平面设计十一活动工作节点及说明-制作类版本:1# 十月职责第4周第1周26日27日28日29日30日31日1日2日3日三四五六日一二三四经理 副经理 营销经理:审核平台及买手所提交方案平台:双十一活动整体需求提交买手:双十一活动整体方案策划经理 副经理 营销经理 平台:审核确认买手所提交方案活动框架确立首页方案提交经理 副经理 营销经理:审核平台及买手所提交方案平台:双十一活动整体需求提交买手:双十一活动整体方案策划平面设计:旗舰店首页相关平面制作标签页及相关海报方案提交首页制作提交平面设计:提交相关制作文件经理 副经理 营销经理 平台 买手:审核平面设计所提交方案平面设计:标签页及相关海报平面制作平面设计:提交相关制作文件经理 副经理 营销经理 平台 买手:审核平面设计所提交方案平面设计:旗舰店首页相关平面修改平面设计:标签页及相关海报平面修改技术:双十一活动制作内容整体上传营销全体:相关链接、相关价格、名称检查;关联检查标签页后续修改产品页制作产品页制作及后续修改翻拍制作结束:1# 修订人员:张海青 时间:2011年10月26日十一月第2周第3周4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日五六日一二三四五六日一标签页及相关海报制作提交修正阶段整体上传结案扫尾双十一活动相关产品页修正结束

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