班组班后会议内容

班后会议内容和要求

为切实做好榨季生产管理工作，规范班组班后会议，引导班组长有效开展班组工作，改善班组长工作方法，提高班组长工作技能，结合公司实际情况，对班后会议提出如下要求。 一、参会人员：

班组全体员工，必要时交班人员或邀请上级领导参加。 二、会议标准：

1、会议纪律，严格公司管理制度执行。 2、要有详细会议记录。（记录人：班组长）。 3、车间负责人对各班组班后会召开情况进行检查。 三、班后会议内容

（一）、各班组成员汇报当日工作情况。 （二）、班组长对一日工作情况总结：

1、工作完成情况。传达生产任务，分配生产任务。

2、存在问题，班组长考核员工上班情况，对迟到、旷工的予以通报。 4、打扫现场，清洁设备。 5、执行好交接班制度并做好记录。

（三）、班组长对上级学习传达的任务、文件、通报进行汇报。 （四）、组织学习岗位安全技术操作规程、安全知识等。 （五）、班组长根据生产任务合理安排工作要求： 1、必须讲述安全注意事项。

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2、岗前隐患排查标准，重点对工艺存在问题及时汇报；及时安排人员检查分析存在问题的原因。

3、对重点设备岗前隐患排查由班组长以上人员进行，重点设备抢修报生产调度后进行。

（六）、班组长强调班中相关要求： 1、严禁酒后上岗。 2、确认员工的思想状态。

3、劳保穿戴整齐，工具携带齐全，外出必须排队。 4、岗前隐患排查如实进行，确认安全后坚决落实。 5、强调劳动纪律。 （七）、班后会口号：

团结拼搏、争创佳绩。 展现自我、争创新高 。顽强拼搏、勇夺第一。 奋发拼搏、勇于开拓。 遵规守纪、团结互敬。 拼搏奋进、永远进步。 四、考核与落实

车间负责人负责考核班组长班班后会的执行情况，未按规定主持召开、主持流于形式的班组，车间负责人根据实际情况予以考核。

2014年2月19日

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