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基于石油化工安全和环保的分析

来源:个人技术集锦
环保与节能基于石油化工安全和环保的分析

王伟何金昌(伊犁新天煤化工有限责任公司,新疆伊宁835000)

摘要:本文通过对石油化工安全与环保现状的分析,提

出解决环保与安全的对策与建议,对指导石油化工企业安全生产具有一定的积极意义。

关键词:石油化工;安全;环保

石油化工在国计民生中占有重要的地位。生产企业的安全与环保,避免发生爆炸与火灾事故是石油企业必须重视的问题。当前我国石油化工生产中存在的只注重经济效益忽视安全与环保的问题比较突出,应引起企业管理层和广大员工的高度重视。

极探索,推进管理模式小步快走,最终实现管理模式的改革创新。此外,拓宽招聘渠道,从外部招聘优秀管理人员安排到企业从事安全管理工作,以求管理模式改革早日突破。其次,建立行之有效的管理制度,做到安全管理工作有章可循、有案可查,制度建立后必须严格执行,从完善生产规范入手,提高安全管理工作效率。再次,督促一线员工在操作中严格执行企业的规章制度,明确岗位责任,确保每一个生产环节都能照章生产、规范操作。通过开展安全意识培训、讲座等方法开展全员安全生产教育活动,把安全生产提高到关乎企业生存、员工生面安全的高度,在全体员工中形成共识。最后、严格安全检查,成立专门的安全机构,通过检查及时发现生产过程中出现的问题和安全隐患。发现设备故障及时排专业维修人员维修,确保设备正常运行;发现员工违规操作要及时纠正并记录在案。安全事故消灭在萌芽状态。

2.2解决石油化工环保的对策

首先淘汰落后的生产工艺和生产设施,采取先进工艺,更换先进的生产设施。先进的设备能直接影响节能、环保效果,也会直接影响企业效益。因此石油化工企业应站在造福人民的高度及时更新无法提供安全环保保障的落后设备,采用节能型流程等能大幅度降低能耗的先进设备和先进的生产工艺,从优化循环比、回流比和转化率等过程参数入手,达到能耗和能源利用的最优化。此外,提高能源高效利用率。在生产过程中,对石油、煤炭、电能和天然气的利用率较低,应引起企业的足够重视并加以改进。不同的工艺流程和生产设备决定了生产所需能源也会不同。选择符合生产工艺的能源,避免能源不必要的浪费,可有效减少能耗能,实现石油化工企业的节能环保的良性循环。另一点与其他生产企业不同的是,石油化工企业消耗能源也是投放形成产品的材料。二者的高效融合能够有效提升使能源的利用率,度幅度的生产成本,提高企业经济效益。

1简要分析我国石油化工安全与环保的现状

1.1爆炸与火灾事故时有发生,影响重大

大多数石油化工企业生产活动,是对石油原料或者天然气原料进行加工处理,以得到油气制成品为目标。加工过程中产生的不稳定液体、固体和气体,都含有物理、化学等不同成分,同时伴有强烈的反应产生。生产过程中,一旦出现操作失误,轻者造成液体泄露,重者导致连环爆炸事故和火灾的发生,造成重大安全事故。仅2012年国内外石油化工行业共发生死亡1人以上的事故125起,死亡533人。直接财产损失约10亿美元。除此以外爆炸和火灾事故,还会对自然环境造成的破坏也是触目惊心,能够房源几公里甚至几十公里内寸草不生,并且短时间内难以恢复,这样的损失无法用金钱来衡量的。1.2环境污染

石油化工企业在日常的生产过程中,石油原料泄漏会对周边陆地、河流和海洋环境造成十分严重的危害。经过污染的环境几乎无法复原。而爆炸、火灾和石油泄漏等安全事故所产生的有毒有害物质对人畜生命的毒害也十分严重。被污染或消化污染物后的土壤,沉降作用极差很难通过大自然的微生物进行分解。目前,国内外对石油爆炸或原料泄漏造成的污染还没有有效的人工处理方法,对爆炸产生的肥料只能填埋,无形中对土地造成第二次污染。同时,被污染的土壤、河流和海洋都会一定程度上直接或间接的污染水源。水源一旦遭到污染,会严重威胁石油化工企业周边所有居民和动植物或其他生命的生存安全。爆炸火灾事故发生时,会在短时间内产生浓度较高的有毒有害气体,对大气层造成无法逆转的破坏。导致四周空间环境因遭受严重破坏成为高污染地区。污染区内生物生存几无可能。

3结语

石油化工企业有着与其他生产企业不同的特点,能耗量大、危险性高、排放污染严重。日常生产中应从严格管理入手,采取措施有效降低能耗,达到减轻污染、减少事故风险,节能增效的目的。

2石油化工企业生产安全与环境保护对策

参考文献:

2.1解决石油化工生产安全的几点建议

石油化工企业事故产生的破坏已引起党和政府及生产企业、环保组织、环保人士的高度重视,纷纷围绕石油化工企业的安全生产献计献策。同时生产企业也采取了相应的措施,对石油化工生产中的安全事故进行有效的控制,取得了一定的成效。笔者认为,要从根本上解决于石油化工企业存在的问题,必须采取以下措施:首先,应加强对安全的管理,从源头上消灭事故隐患。目前我国多数石油化工企业理模式不能适应现代化生产的需要,一般情况下,石油化工企业规模较大,管理模式陈旧,快速改革不切合实际。这就要求管理人员创新思维,积

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2018年04月

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