安全管理体系建设
文案大全安全安全专业安全管理技术安全监督决策、保障监管体系 保证体系 体系体系 项目项目安全党政经理 总工主管、工团、为首 安全全员部门 参与 安全管理委员会 主任委员 副主任委员 成员 项安生党科目全产支室经主副部负理 管 经书责理 记 人 设置安全管理机构 安全管理部门 安委会办公室 完善安配置专安全安委会全装备职安全管理办公室和办公管理人部门主任 器材 员 领导
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项目部与上级单位签订安全生产责任书 根据与上级签订的安全生产责任书内容，把安全责任分解、细化 安全管理部门 安委会办公室 拟定、起草与各部门签订的安全生产责任书内容，明确其安全职责、管理目标 安全管理部门 安委会办公室 项目部安全第一责任人审批通过 项目部经理 安委会主任 与各部门签订安全生产责任书 明确项目部安全职责 明确各部门安全职责 明确各长队安全职责 明确各岗位安全职责 安全 考评 确定检查时间、方式、内容 进行规范策划、编制检查计划 成立检查小组 领导审批 开展检查、填写检查记录 汇总、分析检查信息
形成检查通报 做得好的表扬 做的不好的批评 下达整改通知书 安全部门对整改内容验收 责任部门进行整改
文案大全 资料整理、归档 实用文案
（二）、安全生产会议 安全管理会议 安全管理委员 会会议 安全管理工作例会 施工作业中队安全管理会议 施工作业中队全体职工大会 安全专题会议 每季度召开 每月召开一次 每月召开一次 每月召开一次 每月召开一次 安委会主任主 持 项目经理或生产副经理主持 施工中队中队长主持 施工中队中队长主持 安全主管或安全总监主持 安委会成员/领导班子参加 各作业单位、科室负责人、专兼职安全员参加 专兼职安全员、施工技术员、班组长参加 施工作业中队全员参加 专、兼职安全员参加 做好会议记录、形成会议纪要 资料归档 会议主持人签阅 下发各部室、作业中队 安委会《会议纪要》上报
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（三）、安全教育培训
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安全教育培训 周安全教育 转岗安全教育 三级安全教育 复工再教育 特殊作业人员教育 专项教育 项目部级教育培训 中队级教育培训 班组级教育培训 年度再教育 项目经理 专职安全管理人员 其他管理人员 特殊工种 其他职工 不得少于30学时 安全专业技术培训不少40学时 不得少于20学时 通过顾家安全培训并取得资格证，每年接受不少于20学时的针对性培训 不得少于16学时 实用文案
（四）、安全管理投入
设立安全管理费用专户财务部门，按工程造价提计安全管理费用 安全管理投入
技术部门：安全设施、安全设施技术改造的投入 技术部门编制 安全部门审核 安全部门编制 年度安全管理投入计划 月安全管理投入计划
项目负责人审批
建立使用台账 财 务 部 门 安排资金支付 物资设备部门：安全警示装置、安全标识；安全装备、装置、器材的投入 人力资源：劳动防护用品、安全培训教育的投入 安全管理投入统计 经营合同部门：分包协作单位的安全投入 上报上级财务处和安全监管部门 财务管理部门：安全管理人员工资、差旅、办公费的投入 安全管理部门：其他方面的投入
资料归档
(五)安全技术措施管理
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安全技术措施管理 “三同步” 安监部门会签 安全技术措施编制 安全技术措施交底 安全技术措施实施 工程技术人员编制 总工程师向管理人员交底 生产调度部门组织落实
总工程师审核 安监部门组织，由技术部门向参与作业的全员交底 施工作业单位负责执行 安全监管部门负责监督实施 班组长、安全员每天要对工人进行安全交底 安全监管部门组织相关部门验收 监理工程师批准 在施工前编制安全专项方案（措施）的工程 具有较大危险性的工程应编制安全作业指导书 填写交底记录 监理单位人员参加验收 分项归档存做好验收记录 （六）、交通安全管理
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文案大全交通安全管理 综合办公室负责交通安全管理工作 明确管理机构、人员 专、兼职交通安全管理人员 建立机动车辆与驾驶人员台账 车辆与运行管理 交通事故的处理 惩奖 资料归档 、消防安全管理
（七）
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负责施工现场消防安全工作 负责生活区、办公区的消防工作 安全管理部门 综合办公室 安全主管为消防安全直接责任人 成立消防安全领导小组 机构设置 消防安全管理 实施管理 消防安全培训 消防安全检查 火事应预与练 灾故急案演物资设备部门 负责消防器材配备及维护、保养 建立消防档案 （八）、施工机械设备管理
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施工机械设备管理 实用文案
建立相应的管理资料 建立设备技术档案 操作人员持证上岗 监测合格投入使用 每月接受安全培训 合格、符合国家标准 设置安全操作规程 向监管部门申报 考试合格持证上岗 按规定每月、每周、每日对设备安全情况进行检查 如实、及时上报 设备采购、租赁管理 设备运行管理 设备拆装、大修、改造 设备管理人员培训 机械设备安全检查 设备事故处理 按照“四不放过”处理
（九）、防汛工作管理
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防汛工作管理 实用文案
（十）、民用爆炸物品管理
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编制防汛规划、应成立防汛领导小组 急预案和管理制度 汛前准备、检查 汛期值班、巡视、检查 及时上报防汛信息 险情发生后向局防汛办公上报情况 抢险自救、恢复生产 汛期结束后对防汛防汛工作总结报告工作全面总结 上报局防汛办公室 表彰和奖励工作失职、防汛抢险工渎职造成损作成绩突失和影响出、显著的的，追究相集体和个人 应责任
民用爆炸物品管理 实用文案
向公安机关提交购买申请 建立管理制度和安全技术操作规程 连同爆破作业项目的有关情况向所在地公安部门进行备案
运输管理
领取 设专用仓库储存 技术人员计算出需用量
爆破后的检查、处理 实施爆破作业过程管理 现场负责人签署意见 建立爆破作业管理档案 （十一）、特种作业人员安全管理
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人力资源部门管理 安全管理部门备案 建立健全特种作业人员档案 特种作业人员安全管理 特种作业人员岗前培训 考核合格、持证上岗 特种作业人员的复审、新增人员初审 特种作业人员专题会议 人力资源部门向安全管理部门提供人员名单 每月召开一次 上报局安全管理部门组织进行安技培训 安全总监或安全部门负责人主持召开 （十二）、分包队伍安全管理
对分包队 文案大全伍资质审查 签订《安全生产协议督促、指导分包方对其人员进对分包方员工安全知识进行考核，合格者被核员单成考人名和绩实用文案
对分包方进行安全管理监督
（十三）、重大危险因素管理 重大危险因素管理
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危险因素控制 点异动 危险因素辨识评价、建档 日常巡视、检查 一级控制点异动 二级控制 点异动 三级控制点异动 项目部组织辨识、评价，建立档案管理台账 报局安全管理部门备案 三级危险因素 报局安全管理部门备案 项目部备案 由局安全部门审定 由二 单级位审 定由项目部审定 一级危险因素 二级危险因素
演练 对于重大危险因素要制定应急预案 由局工程技术处审核批准 由二级单位技术部门审核 项目部技术部门编制总工批准 报局安全管理部门备案 报二级单位安全部门备案 项目部备案 一级危险控制点检查表 二级危险控制点检查表 三级危险控制点检查表 制定危险因素控制措施 制定《危险控制点检查表》（预控卡） （十四）安全评价管理
确定 评价方法 文案大全 识别、评价不安全因素 制定控制措施 编写评价报告 根据监理工程师意见修改、完善 报有关安全管理部门备案 实用文案
（十五）意外伤害保险管理
安全管理部门 建立相应的管理资料 财务部门 办理结果上报局安全生产监督管理部门 事故后，索赔 安全管理部门 造册上报 人力资源部门 保险办理 安全管理部门 （十六）职业病防治管理
职业卫生培训 文案大全
岗前体检 建立个人健康卡片，随人事关系调动卡一实用文案
制定、落实预防措施 定期体检
建立职业病防治管理资料
（十七）、施工用电安全管理
编制施工用电的组织设计 明确用电安全主管部门和相关责任人 编制、执行施工用电安全技术措施 用电安全检查，装置的安装、检测 建立、管理相关资料
（十八）、劳动防护用品监督管理
劳动防护用品监督管理 提出采购计划
对生产厂家资格审定 文案大全
安全生产管理部门 实用文案
质量符合国家标准 费用管理 价格公道合理 采购 物资管理部门 必须具有“四证” 质量验收 安全部门、物资部门配合 发放、发放登记 文字说明 采购、发放统计表 管理情况上报上级安全部门 安全管理部门 每半年上报一次 教育、监督、检查正确使用劳动防护用品 安全部门、工会 “四证”复印件 完善管理记录、资料
（十九）、安全事故隐患管理
一般隐患 现场整改 文案大全 事故隐患管理 检查中发现 发现隐患 有关部门上报 受理举报的事故隐患 重大隐患 下达整改指令 下达停业指令 实用文案
确定安全事故隐患治理的目标和任务 制定安全防范措施、应急预案
合格 不合格 整改、处罚 申请恢复生产 3日内进行现场审查 实施整改
恢复生产 （二十）、习惯性违章监督管理
制止违章违规行为，对当事人处罚 日常检查、监督管理 与全体员工签订遵章守纪承诺书
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建立个人违章、违规档案 取消相应的评先资格 实用文案
（二十一）、安全事故管理
报项目所在地政府安全生产监督管理部门 积极配合有关部门调查 报局安监部门 按照“四不放过”原则处理事故 报告项目部（或现场）负责人 启动事故应急救援预案，保护现场 安全事故管理 事故发生后 重伤事故快报时间不超过24小时 文案大全 死亡、群伤和其他类事故的快报时间不超过1小时 实用文案
（二十二）、安全目标管理
项目与上级单位签订安全 管理责任书之后1周内 各部门、单位与项目部签订安全责任书后1周内 与项目部签订安全管理责任书2周内 项目部 各部门、施工单位 各班组、岗位 编制三级安全管理目标 安监部门编制年度和时段工作计划 根据安全管理目标和时段工作计划按，月编制实施计划 实施 安监部门检查监督 考核
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（二十三）、工程开工安全条件审查管理
资料上报局安全管理部门备案 报二级单位安全监管部门审核 填写《建筑工程安全监督备案申请表》
整改 不合格 局安全管理部门对开工安全条件复核
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合格 开工 实用文案
（二十四）、环境保护管理
成立环境保护工作领导小组 环境保护管理
编制环境评价报告 调查了解环保、水土保持、噪声污染情况
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制定控制措施、落实费用 落实 合格
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