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基因市场规划

来源:个人技术集锦


市场规划

项目名称:市场拓展与布局规划

项目地点:河南全境

项目方式:招商合作

目标人群:新生儿为主

执行科室:新生儿科、产科为主,儿科也可部分辅助。

收费方式:院外收费或者三方收费为主

项目要点分析:

1、随着现代人优生优育的意识逐步提升,以及国家政策二胎放开,家庭更加重视宝宝成长健康方面的意识;

2、本项目产品主要针对宝宝成长中的安全用药、内毒素环境方面实施,对宝宝成长具有重要意义,但是家长普遍意识较低;

3、本项目产品中的基因保存,对于宝宝将来基因对比,以及目前基因特性具有重要意义,但是也面临目前普遍意识性较差的特点,需要给予充分市场培育。

群体分析:

1、本基因产品最终以医院宣传为主,可以让患者及家属较快接受,是产品首选方式;

2、本产品虽然可以常规人群执行,但是说服力较差,与部分机构开展合作,可以拓展为辅助宣传销售方式,如某些异业合作。

项目操作方法:

1、首先了解产科、新生儿科医院项目主要产品、厂家;

2、顺着相应科室产品,寻找当地合作较好的一家产品,顺着渠道找到上游,争取总部对话合作;

3、部分厂家或者品牌总部合作不现实的情况下,才有区域合作,如河南区域,地市区域,甚至某个别医院合作的方式去操作市场;

4、同行业各种论坛、群、网络交流等方式,公布本公司招商、合作信号,寻找优质合伙人;

5、参加区域行业会议,展会、学术会议等,寻找靠谱合作资源;

6、部分关系较好的医院,在产科或者新生儿科,寻找优秀合作伙伴,以小包合作的方式,拓展医疗资源。

现有招商方向及目标:

1、某些大型医药流通机构;

2、现有产科资源较好的机构,

3、新生儿筛查做的较好的机构,主要也是以产科为主;

4、目前无创基因做的比较好的基因公司团队或者代理商团队:如安诺优达、贝瑞合康、博奥系、华大系在河南的代理商团队以及业务团队;

5、目前在新生儿产品做的较好的,尤其是三方收费做的较好的医药机构;

6、新生儿营养补充类型的公司:针对新生儿科资源优势。

7、产科营养团队作为补充:润康、十月馨、飞鹤、伊利等品牌及团队.。

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