执行力之九段,管理者之九段

执行力之九段，管理者之九段

什么是执行力？执是指执行并完成上级领导或团队交给的工作任务，达到最终结果所呈现的能力。每一个工作任务都会有一个结果，每一个执行的人都有不同的风格和方法，执行者主要分为九段：

一段：说了，但忘做了；俗称“奢侈品”

当你说某人是团队的“奢侈品”的时候，就是提示他再有下次，他就要被换岗了。

二段：做了，但没按时完成；俗称“庸品”

当你说某人是团队的“庸品”的时候，就是提示他要有时间观念；

样的人可做中层管理；

八段：做了，做出经验，能总结出基本流程和关键点；俗称“珍品”

这样的人可做高层管理；

九段：做了，做出模式，能方便的实现复制；俗称“极品”

这样的人适合做投资伙伴；

三段：做了，按时完成，但不保质不保量；俗称“赝品”

当你说某人是团队的“赝品”的时候，就是提示他要重视细节；

四段：做了，提前完成，但不保质不保量；俗称“次品”

当你说某人是团队的“次品”的时候，就是提示他要重视品质；

五段：做了，按时完成，保质保量；俗称“真品”

这样的人可培养做管理；

六段：做了，提前完成，保质保量，提高了工作效率； 俗称“精品”

这样的人可以做基层管理；

七段：做了，突破计划，省时、超质、超量；俗称“贵品”

管理者依据管理水平的不同也分为九段，每一段位的工资水平是不同的；

一段：会传话（将领导的话传给部属）,工资水平价值2000元；

二段：会分工（人人有事做，事事有人做，定岗定责）工资水平3价值000元；

三段：会检查（会建立工作标准），工资水平价值4000元；

四段：会培训（示范动作），工资水平价值6000元；

五段：会激励（正激励负激励、工作改进）工资水平价值8000元；

六段：会规划（员工职业生涯规划，让员工不断进步）工资水平价值10000元；

七段：会带队（让部属快乐地干）工资水平价值15000元；

八段：会进化（优化流程，提升效率）工资水平价值20000元；

九段：会复制（建立工作流程，进行团队复制）工资水平坐30000元以上。