关于高等医药院校附属医院知识产权管理的思考——刘晓晶等 《中国医院管理》第３２卷第２期（总第３６７期）２０１２年２月 影响因子．奖励按照颁奖单位的级别等），激励的效果较好。 可是．在知识产权奖酬的落实（比如专利或技术秘密所产生 效益的提成）上．往往不够到位或者缺少力度，存在“职务 发明”产权主体不明晰．奖酬不落实．名义上成果归单位所 有．事实上责权利不清楚．对职务发明人的创造性劳动回报 不够、激励不足的问题ｌ３ １《促进科技成果转化法》等现行的法律法规及相关政策中有关 各种奖酬的规定．并把知识产权的数量和质量以及效益状况 作为业绩考核、参加评奖、职务晋升的必要条件，充分调动 医院广大科技工作者的创造热情。 ４．２．６培训制度对所有员工进行知识产权知识的普及教育， 宣传法规制度和行为规范．使大家明确知识产权的内容、作 用、申报的技术要求、保护的方法、使用的程序等。对重点 项目、重点人员，可有针对性地进行相关培训。对短期来院 ３．７ 经费不足 目前相当一部分高校附属医院没有设立知识产权专项基 金或者经费过少或者管理不力．致使发明人申请专利需要从 人员．要事先进行知识产权教育．防止不规范或侵权行为发 生。 课题经费支出或由个人支付费用．使缺少课题经费的研究者 难以及时申请专利．或者因交不起专利年费而放弃专利权， 还有的因为经费不足而放弃维权诉讼．更有很多知识产权的 产生因为经费缺乏而停滞 ４对策与建议 ４．１ 制定和实施知识产权战略．培育医院知识产权文化 医院领导首先要提高认识，将知识产权的创造、运用、 保护、管理工作纳入重要议事日程．切实将知识产权作为医 院发展的战略性资源和核心竞争力的关键要素，抓紧、抓好。 从医院到基层科室．都应进行知识产权情况分析．分析自身 在专利、技术秘密、著作权、商业秘密等方面的特色、优势、 专长定位．制定自身的知识产权战略规划．明确主攻方向、 目标和重点．将战略实施的各项工作落到实处 建立健全知 识产权管理机构、管理制度，完善管理、激励、保障机制， 选派热爱此项工作．具备专业知识和技能的专门人员负责 大力宣传、表彰、奖励在知识产权工作中成绩突出的团队和 个人，激发科研人员的积极性和创造力，倡导学习、协作、 共享精神．营造尊重和崇尚创新、重视知识产权的文化氛围。 ４．２完善制度，使医院知识产权管理系统、规范、有效 ４．２．１ 知识产权的管理工作制度明确知识产权管理工作的 分工及每个管理者的责任，落实计划、检查、汇报、总结、 业绩评价等相关制度，避免推诿、拖延、不负责任，使研究 人员在需要帮助和支持时，尤其是遇到像专利咨询、知识产 权纠纷、知识产权转化等比较专业比较复杂的问题时。能得 到及时而有效的解决方案。对外技术合作、技术转让的合同 签署．应有规范的评估及审批程序 ４．２－２知识产权保护制度建立非职务发明成果审查制度 单位员工申报非职务成果时．应提交证明．如擅自利用单位 的技术成果谋利．应予以追究处罚 ４．２．３技术成果发表前的审批制度医院员工、离退休、离 职、来院学习、进修、实习、参观访问的人员等，都必须遵 守事前已经告知的知识产权保护相关规定．不允许擅自利用 医院的知识产权。在发表论文著作、报奖、参加学术交流推 广、接待学习参观等情况下，只要涉及医院尚未公开的知识 产权及职务发明技术成果，必须经相关科室领导、项目团队 及医院知识产权管理机构同意．否则追究责任．赔偿损失甚 至追究刑事责任 ４．２．４保密制度科研数据、技术资料、医疗档案等要严格 登记保管使、用制度 ４．２．５激励制度对于在知识产权创造和保护工作中做出突 出贡献的单位和个人，应有明确的、有效的精神和物质激励。 要从制度上落实《科技进步法》、《专利法》、 《合同法》、 Ｃｈｉｎｅｓｅ Ｈｏｓｐｉｔａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｖｏ１．３２ Ｎｏ．２（ＳＵＭ Ｎｏ．３６７）Ｆｅｂ．２０１２ ４．３科研与知识产权管理相结合．解决“两层皮”问题 虽然计划经济时期形成的科研成果管理和市场经济时期 产生的知识产权管理在内容、过程、形式上有很多不同，但 两者目标一致。加强知识产权管理，不是要将知识产权工作 与科研管理相脱离．而是强调两者的协同，以共同达到促进 医院创新发展的目的 医院的知识产权管理机构无论是单设 还是继续设立在原有的科研管理部门中．都要注重将科研工 作的管理过程和知识产权的管理过程真正结合起来。 在科研立项阶段或各科室作科研计划阶段．应该对可能 产生的知识产权进行预测．订立知识产权的目标计划．组织 评估．对于意义比较重大的项目，在人员、资金、实验条件 等方面给予支持、协调和帮助 例如，协调临床人员与基础 和院校外人员的联系：在科研成果产生的过程中．应跟踪知 识产权计划的进展．及时发现和解决问题，做好管理服务； 在科研结题、成果鉴定登记阶段．应同时进行知识产权的评 估和申报．确定并实施利用知识产权对科研成果进行保护和 开发利用的方案；在成果发表、推广、申报奖励阶段，应同 时进行知识产权的运用转化工作．使科研人员的劳动不仅带 来医院和个人学术地位的提升．还能同时实现经济效益与社 会效益的增长 最后．要注重发挥科研成果奖励和知识产权奖酬的协同 激励作用 医院的专利以及一些非专利技术，凝结了研究者 大量的、复杂的、甚至是艰苦的劳动付出，能够给医院带来 相当大的经济效益，理应得到合理的报酬。要克服“患寡而 不患均”的旧的习惯势力．让知识产权的创造者多劳多得． 才能够更好地调动和保持科研人员创新的积极性 ４．４设立知识产权专项基金 对于专利与非专利技术的研究开发、知识产权的转化与 保护、尤其对于专利的申请和维护等，要有专项基金的支持。 参 考文献 ［１］齐松仁，王云亭．知识产权是医院可持续发展的重要动力ｆＪ］．中华 医学科研管理杂志，２００６，１９（６）：３２６—３２８． ［２】闫广庆，周林，黄旭东，等．浅议医院知识产权管理存在的几个 问题『Ｊ］．科技管理研究，２００７（３）：１７５—１７６． 【３１徐继承，张勘，沈昭在，等．医药卫生领域知识产权现存若干深 层次问题的初步探讨『Ｊ］．上海医药，２００９，３０（１１）：５０７—５０９． ［４］钱 毅．高校附属医院知识产权目前存在的问题及解决对策ｌＪｌ ＿科技信息，２００７，（２５）：３Ｏ，６１． ■ ［收稿日期２０１１－１１－１７］（编辑张鹏刘国栋）