２０１０年５月 中国林业经济 Ｍａｙ ２０１０ 第３期（总第１０２期） ＣＨＩＮＡ ＦＯＲＥＳＴＲＹ ＥＣＯＮＯＭＹ Ｎｏ．３（Ｔｏｔａｌ １０２） ・企业管理・ 加强企业文化建设的思考 王碱 ， （１．国家林业局林产工业规划设计院，北京１０００１０；２．东北林业大学经济管理学院，哈尔滨１５００４０） 摘要：从企业文化内涵的角度，论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中 的一种价值理念，是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础，先进的企业文化要重视 人的因素，以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心，企业文化建设 要与时代发展和变化同步。 关键词：企业；企业文化；创新 中图分类号：Ｆ３２６ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７３—５９１９（２０１０）０３—００５９—０２ Ｔｈｉｎｋｉｎｇ ｏｆ Ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇ ｔｈｅ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｏｆ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃｕｌｔｕｒｅ ＷＡＮＧ Ｊｉａｎ ’ （１．Ｐｌａｎｉｎｇ ａｎｄ Ｄｅｓｉｇｎ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ｆｏｒｅｓｔ Ｐｒｏｄｕｃｔ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ，ＳＦＡ，Ｂｅｉｊｉｎｇ １ ０００ １ ０，Ｃｈｉｎａ；２．Ｃｏｌｌｅｇｅ ｏｆ Ｅｃｏｎｏｍｙ ａｎｄ Ｍａｎａｇｅｍａｎｔ ｏｆ Ｎｏｒｔｈｅａｓｔ Ｆｏｒｅｓｔｒｙ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｈａｒｂｉｎ １ ５０４０，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｖｉｅｗ ｏｆ ｔｈｅ ｃｏｎｎｏｔａｔｉｏｎ ｏｆ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｃｕｌｔｕｒｅ，ｄｉｓｃｕｓｓｅｄ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｃｕｌｔｕｒｅ ｆｏｒｍｉｎｇ ｄｕｒｉｎｇ ｔｈｅ ｃｏｕｒｓｅ ｏｆ ｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｂｕｓｉｎｅｓｓ，ｗｈｉｃｈ ｂｅｉｎｇ ｔｈｅ ｖａｌｕｅ ｉｄｅａ ｏｆ ｐｒｅｃｉｐｉｔａｔｅ ｉｎ ｗｏｒｋｅｒｓ．Ｉｔ ｉｓ ｉｎｔａｎｇｉｂｌｅ ａｓｓｅｔｓ ｔｏ ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇ ｔｈｅ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ．Ｒａｉｓｅｄ ｐｅｏｐｌｅ—ｏｒｉｅｎｔｅｄ ｉｓ ｔｈｅ ｂａｓｅ ｏｆ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｃｕｌｔｕｒｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ．Ａｄｖａｎｃｅｄ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｃｕｌｔｕｒｅ ｍｕｓｔ ｐａｙ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ ｔｏ ｔｈｅ ｈｕｍａｎ ｆａｃｔｏｒ ａｎｄ ｃｏｎｄｅｎｓｅｄ ｔｈｅ ｓｅｎｓｅ ｏｆ ｂｅｌｏｎｇ ｏｆ ｔｈｅ ｗｏｒｋｅｒｓ ａｎｄ ｓｔａｆｆｓ ｂｙ ｔｈｅ ｓｔａｎｄａｒｄ ｏｆ ｂｅｈａｖｉｏｒ，ｖａｌｕｅ ｉｄｅａ ａｎｄ ｅｔｈｉｃｓ．Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ａｎｄ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｉｓ ｔｈｅ ｃｏｒｅ ｏｆ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｃｕｌｔｕｒｅ，ＳＯ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｃｕｌｔｕｒｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｍｕｓｔ ｋｅｅｐ ｓｔｅｐ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｃｈａｎｇｅ ａｎｄ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｔｈｅ ｔｉｍｅｓ． Ｋｅｙ Ｗｏｒｄｓ：ｂｕｓｉｎｅｓｓ；ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｃｕｌｔｕｒｅ；ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ 随着社会主义市场经济和现代企业制度的建设 增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市 和完善，企业文化已越来越被人们所关注和重视。 场竞争中可持续发展…。 企业文化既是一种文化现象，又是一种经营战略，它 １ 企业文化的内涵 渗透于企业管理的全过程。企业文化作为企业物质 现代企业管理表明，企业文化建设是加强企业 文化和精神文化的重要反映，它是企业职工在长期 管理的一种手段；反之，加强企业管理又促进了企业 生产经营活动中形成的观念、信念价值和行为准 文化建设。注重企业文化建设，培育企业职工崇高 则。企业文化是一种力量，是企业在长期发展过程 的价值观和勇于开拓的精神，形成独特的企业文化 中所形成的，并沉淀在企业员工心目中的一种价值 和经营理念，已成为现代企业发展中必须重视和努 理念，是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产，是 力加强的一项重要内容。企业文化是在某一特定文 企业发展的原动力。现代社会，企业问的竞争越来 化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业个性 越表现为企业文化间的竞争。加强企业文化建设， 化的表现，纵观我国许多企业的文化建设，大都相 能够科学整合生产要素，引导企业形成共同价值观， 似，缺乏明显的个性特色和独特风格。最突出的问 题是盲目追求企业文化的形式，而忽略了企业文化 收稿日期：２０１０—０４—０６ 作者简介：王城（１９８２一），男，黑龙江哈尔滨人，硕士研 的内涵。企业文化活动和企业形象设计都是企业文 究生。 化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发 ・５９・ 企业管理 展的过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教 育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业 适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列 准则和行为方式，凝结了在创业过程中创业者集体 形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活 大环境产生作用。 ３ 创新和发展是企业文化的核心 创新是企业的灵魂，是企业文化建设的特点和 生命力所在，是企业价值观的内核，它与时代的发展 和变化同步，不能有丝毫的窒息和停滞，没有创新的 企业文化，就没有创新的员工队伍，就没有创新的技 术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和市场。现 代企业里的员工，不仅仅只想通过劳动从企业中获 得相应的经济报酬，他们还需要被社会和企业认可， 从而有一种属于个人的成就感和归属感、企业员工 赖以实现自身价值的环境寄托，企业也就是员工之 家 １。员工的积极性、主动性和创造性是企业发展的 不竭动力，但这种积极性、主动性和创造性不是自然 而然就能挖掘和发挥出来，需要外力的不断推动。因 此，企业管理者要重视对员工智力、品质、意志的培 育和开发。以发展创新的理念，先进的管理方法、科 学的企业发展战略，引导和规划员工的思维模式和 动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化。 ２ 以人为本是企业文化建设的基础 建设现代企业制度，不仅需要先进的组织制度 和管理制度，并进行制度创新，而且需要不断创新企 业文化。以人为本是企业文化的基础，是推动企业 不断发展的基石。企业文化从狭义上讲，体现以人 为本管理理论的最高层次，先进的企业文化强调人 的作用，以人为本不仅体现于发挥人的积极性、责任 感，还要致力于培养、提高企业的整体智慧和创新能 力，积极为实现每个人的自我价值创造机会和条件， 这种理念已被越来越多的企业认同和实践。 企业的持续发展受到来自技术创新、营销理念、 企业战略等方面因素影响，而这一切都是人的行为 所致。一个企业可以在一夜之问引进先进的生产技 术，但一个企业的文化却无法在短时间内形成。所 行为模式，并善于通过思维开拓行为激励、价值导 向、社会调节和潜能开发等形式，不断激发员工与企 业共同发展的信念，从而不断丰富和拓展企业文化 的内涵。这种员工的行为模式和思维模式还能在新 老主管交替、新老员工交替的过程中具有延续性和 保持性，这样的企业文化才能使企业真正立于不败 之地 以人是企业可持续发展的决定因素。比尔・盖茨曾 说，在现代企业管理中，资金可以拆借，技术可以收 买，唯一必须自身拥有的是具有非凡智慧的员工。 可见人智为本是企业做大做强的保证，也是企业文 化以人为本的重要体现１２１。构建创新型企业必须树 立以人为本的经营理念，从管理上不断提高员工的 参考文献： ｆ１】董汉强．关于现代企业文化建设的几点思考【Ｊ】．甘肃科 技纵横，２００８（１）：１０１． 满意度，从激励的角度满足员工的心理需求、精神需 求和物质需求，从而促使其“智能”得到最大的释放， 为企业发展贡献聪明才智。企业文化重视人的因 素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力 ｆ２】刘智慧．企业文化建设如何以／，－￣ｓ本【Ｊ】．中国电力企业 管理．２００５（１０）：５８—５９． ［３】郑云霞．加强企业文化建设之我见【Ｊ］．中国校外教育， ２００８（１）：１３７． 量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企 业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为 企业和社会发展而努力，并通过各种渠道对社会的 ［责任编辑：穆琳］ ・６０・ 中国林业经济（ＣＨＩＮＡ ＦＯＲＥＳＴＲＹ ＥＣＯＮＯＭＹ）２０１０（３）