P&G市场部职场角色以及对应的职能
甘露Grace
一、干货部分
P&G市场部分为单品类运营和全品类运营两大块
单品牌运营分为：
1、设计组（类似产品经理）—按品牌/产品划分
商业目标+立项
消费者调研
产品定位
设计（包装、海报、内陈列品、）
定价（分为内外部因素，产品原材料的价格、给到客户的利润「即摆放在永旺，能给这个超市带来多少收入」消费者消费定位、消费者心理因素「用户购买的心理，例如高端牙刷VS中低端牙刷」）
营销策略（预算分配，例如给到大众媒体的、线下营销活动）
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财务目标（盈利预期）
2、渠道组（产品推广，让产品直达用户） —按照渠道划分（例如商超/批发等）/产品线划分（根据品牌直达用户需求不同）
实现全年的销售目标（即转化为直达多少个消费者）
全品类运营
1、shopper marketing:online/offline
例如天猫大促的时候，要如何去支持全公司的产品销售
2、Media：planning/operation
制定公司的媒体投放策略（例如是在优酷上投放还是在爱奇艺上？）
优化媒体投放（围绕三方面，who通过第三方公司的大数据统计/where/what）
将媒体创新引入公司（例如目前直播很火，就引入直播来进行尝试）
管理公司广告
3、CRM：宝洁生活家
会员系统
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4、Trial（试用小组 ）：POME（第一次需要使用、考虑使用，增强粘度）/in-store
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二、甘甘姐的指导
不管是身处在哪个岗位，岗位所需的职能都是熟能生巧的，而从中我们更应锻炼到的是自己的三个能力：
1、思维：思维是否具有逻辑性，推荐去看“麦肯锡关于逻辑思维锻炼”相关的书籍。
2、沟通能力：怎样良好而有效的沟通，才能够事半功倍。
3、学习能力：学习新知识的能力，锻炼自己快速掌握新技能新事物的能力。
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