您的当前位置:首页正文

职能部门 员工考核表120203

来源:个人技术集锦
员工月度考核指标评分表(2月)

考核指标硬性指标(60分)工作项目分项强波9510058.5801.6周丽9010057951.9高芳张晓诩邱凯9010057901.89010057901.89510058.5851.7王聪9510058.5881.76齐桂香李妍9510058.5851.79510058.5901.8唐凯9510058.5851.7穆宝平9010057951.9本岗位任务完成情岗位职责范围内工作完成情况况(50分)其他工作公司安排的其他工作(10分) 得分是否掌握电脑的基础应用以及本岗位的专业技能(2分) 得分是否做到部门间工作融洽与协调(5分) 得分工作能力是否注意倾听与沟通,具有良好的沟通能力(3分)(20分) 得分85859088904.58587888590858090888590904.5852.55804954.75902.7953.8903.6904.51004854.25852.55904.5904.5902.7863.44903.6904.510044.254.54.354.254.254.54.252.642.790944.54.7854.25952.85903.6853.4954.75702.8964.8902.7853.4903.6804903.6软性指标(40分)2.552.642.552.642.72.4面对问题能够判断准确,并及时的处理(5分)808080909585 得分4444.54.754.25是否能够按照公司的安排及时的执行,并提供相应的结果(5分) 得分是否能认真完成任务(3分) 得分是否愿意承担责任(4分) 得分是否能够贯彻领导指示(4分) 得分是否主动及时向领导汇报工作(5分) 得分出勤率(4分) 得分重要事项领导加减分(10分)854.25962.88883.52883.528041004804804903.6883.52854.251004874.35902.7803.2903.6904.51004904.5872.61953.8953.8904.51004854.25802.4953.8953.8974.85100495904.5982.94903.6803.2904.51004工作态度(20分)总分93.193.492.293.593.993.4994.194.692.94备注:1、每项评分从10-100分,具体评分可参照硬、软指标评分标准;2、总分值精确到小数点后一位;3、内容会根据实施情况微调;4、请各位同事认真对待,不认真者免除当月奖金;5、评分以环评为主,请给予除本人之外的其他同事评分;

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容