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《管理角色认知》课后测试题

来源:个人技术集锦
《管理角色认知》课后测试题

一、单选题

1、企业管理架构中,班组长处在哪个层级()。 [单选题] * A、决策层 B、管理层 C、督导层(正确答案) D、操作层

2、作为管理者,面对下属,应该怎么做?()。 [单选题] * A、做好辅助

B、做好辅导(正确答案) C、进行合作 D、不断授权

3、使命是最根本性的任务或目标,班长的使命就是在生产现场组织创造()的生产活动。 [单选题] * A、价值 B、成果 C、产值

D、利润(正确答案)

4、下面哪一项是关于卓越教练型班长的表述内容()。 [单选题] *

A、工作能踏踏实实,只知道自己做事,不会管理员工,担任领导工作不是其首要任务。

B、即有技术又懂管理,注重培训员工和班组团队的建设,能主动发现并解决问题。(正确答案)

C、固执守旧、过分压制员工,害怕员工威胁他的地位。

技术业务能手,但缺乏人际关系协调能力,常常用对待机器的方法对待员工。 5、一流班长的标准是()。 [单选题] * A、即懂技术又懂管理(正确答案) B、只懂管理不懂技术 C、只懂技术不懂管理 D、不懂管理不懂技术 二、多选题:

1、企业管理架构主要包括() * A、决策层(正确答案) B、管理层(正确答案) C、督导层(正确答案) D、操作层(正确答案)

2、以下关于班组长的定位里不同层次的语言说法正确的有哪些?() * A、决策层:讲“货币语言”,他们更多关注的是业绩。(正确答案)

B、管理层:讲专业语言,就是做事情的流程、程序、标准作业方法等。(正确答案)

C、督导层:讲实务性语言,讲实话,不要假、大、空。(正确答案) 3、常见的班组长类型有() * A、生产技术型(正确答案) B、唯命是从型(正确答案) C、能力出众型

D、劳动模范型(正确答案)

4、关于班组长善用部下表述正确的是() * A、你的绩效来自于你的团队(正确答案)

B、你的作用在于帮助你的团队提高绩效(正确答案) C、主要是通过他人来完成工作的 D、主要通过部属合作来完成任务 5、班长的使命是什么?() *

A、S(safety,安全)防止工伤和重大事故的发生(正确答案) B、Q(quality,品质)提高产品品质(正确答案) C、C(cost,成本) 降低成本(正确答案) D、D(delivery,交货期)缩短交货期(正确答案) 6、班长面对下级,有哪些角色() * A、管理者(正确答案) B、领导者(正确答案) C、教练(正确答案) D、绩效伙伴(正确答案)

7、下面关于管理者的立场与职责表述正确的有() * A、面对同级即要合作,更要竞争

B、面对同级要合作共赢,多搭台、少拆台(正确答案) C、面对上级要做对事,达成目标、积极反馈(正确答案) D、面对下级要培育下属并持续提升团队战斗能力(正确答案) 8、班长的工作使命是() *

A、提高产品质量(正确答案) B、提高生产效率(正确答案) C、降低成本(正确答案)

D、防止工伤和重大事故的发生(正确答案) 9、班长的岗位说明书包括() * A、态度(正确答案) B、知识(正确答案) C、技能(正确答案) D、才干(正确答案)

10、以下哪些是班组长的多重角色要做的事项()A、对待上级:辅助(正确答案) B、对待同级:合作(正确答案) C、对待下级:辅导(正确答案) D、对待其他部门:合作(正确答案)

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