招标编号:****************
参与投标单位:
*************商场 *********菜市场 *********实业公司 **********菜市场 **********粮店
一、投标公司情况对比
食堂采购评标统计(各供应商实力对比)
总分 实力对比项目 每项分 评分标准 200万元以上得6分每50万至200万得3分 有经营场所得2分 , 无经营场所不得分 有卫生许可证得5分(有效期内的)没有不得分 超过1000万得2分低于得1分 5家以上得5分每降1家扣1分 ******** ********* *** **** ********* ******** 公司注册资金 公司厂房建筑面积以及主要经营场所地点 资质(35分) 公司资信等级(附资信等级证书复印件) 6 6 3 3 3 6 3 2 2 2 2 2 2 2 5 5 5 5 5 5 5 2007年销售额(单位:万元) 主要客户一览表(目前所供应的单位) 2 2 1 1 2 2 1 5 0 5 0 5 4 5 公司战略规划与发展(简述) 公司员工人数、技术人员、大专以上文化人数 公司原材料主要供应商一览表(进货途径) 公司主要设备(列出主要设备一览表) 3 有简述得3分无简述不得分 有数据得3分无得0分 5家以上得5分每降1家扣1分 有加工设备(如切肉丝机、冷藏箱)得4分无不得分 有得3分无得0分 有得5分无得0分 0 3 0 3 0 3 3 0 3 0 3 3 3 5 0 0 0 5 4 0 4 0 0 0 4 4 4 质量保证承诺书 是否通过ISO9000质量认证(是,附证书复印件) 质量检验控制(简述原材料、生产过程、产品的质量检验及控制点) 3 3 3 0 3 3 3 质量(20分) 5 5 0 0 0 0 5(?) 4 有得4分无得0分 4 0 0 4 4 0 公司原材料和产品质量检验仪器(列出检验仪器一览表) 仓库存储保管(简述原材料、成品、半成品的存储保管) 客户质量投诉的处理办法及反应时间 售后服务(10) 4 有得4分无得0分 有得4分无得0分 有售后服务承诺得3分没有不得分 能满足需求得分 4 0 0 4 4 0 4 4 0 0 4 4 4 3 0 3 0 3 3 3 最小订单量 技术与供货服务保证(简述技术与供货服务的内容) 4 0 0 0 4 4 4 3 有书面技术服务承诺得分 见综合报价分析结果 按甲方要求做标书的得5分,较完善的得3分,差不得分 3 3 0 3 0 0 价格(30分) 标书完善(5分) 报价 综合评价(详见报价单) 30 4 14 24 10 12 20 1 2 1 5 3 3 供应商综合评价 43 48 36 73 68 64
二、评分标准:经过与会的副总经理****、财务总监***、人力资源部经理***、监察部经理***、采购***、行政
部经理***、财务部经理***一致商定:评分标准设定15个大的项目,分别为:投标单位资质、品质设备及品管项目、业务规模及概况、生产状况、品管部组织机构、售后服务、投标价格及现场考察情况等八个大项,总分值为100分。分别赋分为:投标单位资质26分、品质设备及品管项目23分、业务规模及概况10分、生产状况13分、品管部组织机构5分、售后服务5分、投标价格5分及现场考察情况10分。各大项中设立若干子项目,总计为51个子项目,并赋予相应的分值。 三、评分情况:
1、 *********商场在此次投标中反映出该公司资质是非常强的,质量也是过得硬的,但是对于我公司招标,对
方还没有引起足够的重视,有相当一部分需要提供的资料没有提供,引起失分较多;并且其提供的价格偏高,离我公司食堂成本核算的要求有很大的距离;
2、 *********食品公司资质正轨,但对于我公司的招标活动,没有足够的认识,准备不充分,有许多该提供的
资料没有提供,其参报的价格在六家供应商中占据中等。
3、 ***食品有限公司资质正规,但对于我公司的招标活动,没有足够的认识,准备不充分,有大部分该提供的
资料没有提供,其参报的价格最低,总分值最高,有相当一部分报价有背市场规律,有待考证价格的真实性,只有其它供应商的百分之六十或更低。
4、 ********有限公司资质正规,是此次参加公司食堂投标活动准备资料最全面、最完善、最正规的公司,该公
司准备充分,除极个别项目没有按照我公司要求准备外,其他基本上都符合公司要求,但其报价偏高。 5、 ****菜市场资质正规,准备较为充分,需要提供的各项资质材料基本符合我公司要求,但其价格仅略低于
*************有限公司。
6、 *********粮店资质正规,准备工作较为充分,也是六家公司唯一一家有ISO9000认证的个体工商户,(但没
有提供复印件,有待于查实);该投标单位参考报价是仅次于***食品有限公司的低价位投标单位,从公司利益角度出发,如果能以该投标单位的价格供应的话,公司成本将会有非常大的降幅。 四、得分排序:
根据既定的标准,与会人员以公平、公正、公开的原则对六家投标单位进行了客观的统计和评价,其结果为:********有限公司得分73分,排名第一;****菜市场得分68分,排名第二;*******粮店得分64分,排名第三;********食品公司得分48分,排名第四;***********商场得分43分,排名第五。****食品有限公司得分36分,排名第六。 五、后续工作:
根据行政部2007年11月29日《关于食堂采购招标计划》的要求,采用“选二备二”原则应该采用排名第一和第二的公司即********有限公司及****菜市场进入公司食堂采购的供应商行列;并且选择********粮店及********食品公司进入食堂采购的备用供应商行列。但是**认为应该加大竞争力度,可以采用“选三备一”的原则,这样的话位居前三名的*****有限公司、****菜市场及********粮店进入公司食堂采购的供应商行列;********食品公司进入食堂采购的备用供应商行列。
为了确保此次投标真实有效,行政部将在近期组织对中标单位进行考察,并进行综合评价个投标单位,最终形成
完整的招标报告。
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