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项目技术负责人的职责(3篇)

来源:个人技术集锦

项目技术负责人的职责

  1.负责项目的技术工作。

  2.参与图纸会审,向参与施工的的专业人员及劳务队伍进行技术、安全交底。

  3.负责管理施工测量、放线工作。

  4.施工方案和技术措施的制定,搞好市场调查和分析,向各级技术人员提供各种技术支持。

  5.负责施工技术组织管理和施工组织设计编制,指导专业施工人员按照制定的方案和计划进行施工。

  6.负责各分项工程完成后的计量并对过程实施监督,负责各施工队完成工程量的结算。

  7.各分项分部工程的开工令、施工任务单。

  8.制定安全文明施工组织设计和生产技术措施、检查督促安全生产和文明施工。

  9.建立健全技术档案管理制度,指导资料员做好工程竣工档案及结算资料管理并作好资料备份工作。

  10.实行技术复核制度,对现场基础性技术数据定期组织复核修正、维护。

  11.完善施工记录和数据的收集,做好资料存档的监督管理工作,为结算提供完整、准确的原始数据。

  12.负责组织工程质量的检查和验收,并做书面记录、制定措施,防止发生重大技术质量事故,对发生的重大技术质量事故负责。

  13.带领项目部全体技术人员、施工人员制定和完善施工工艺并监督实施,严格控制施工成本。

项目技术负责人的职责

  1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责

  2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。

  3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。

  4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。

  5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

  6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

  7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

  8、督促上报公司各部门的各项报表。

  9、参与项目预结算工作。

  10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。

  11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

  12、完成项目经理交办的其它任务。

项目技术负责人的职责

  1、负责项目的施工质量、技术、资料、统计、计量及签证等管理工作,分管资料员、计量员、质量员;

  2、负责编制《项目实施计划》、《项目验收计划》、《施工方案》、《监测和保护方案》、《项目安全生产应急救援预案》;

  3、负责组织相关人员熟悉合同文件相关条款和施工图纸,参加图纸会审和设计交底,并组织做好施工技术交底工作;

  4、做好工程过程监控,保障工程进度和质量,并做好工程计量工作;

  5、协助项目经理完成检测、验收及交工等工作;

  6、负责组织质量事故的调查和处理;

  7、负责督查工程资料的收集、整理和申报签认手续,审核测量工作的各项数据;

  8、负责技术方面的内外部联系与协调工作;

  9、负责做好下属人员的培养和考评工作;

  10、负责组织采集公司要求的各项数据;

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