您的当前位置:首页正文

工程项目经理岗位职责_工程项目经理是干什么的

来源:个人技术集锦

  1、全面负责项目工程的指导及管理工作,监督检查项目完成的进度和工程质量目标;

  2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

  3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

  4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

  5、负责工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

  6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

  7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

  8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;

  9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。

  10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

  11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

  12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;

  13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容