讨论学习心得

　　为进一步把全体干部员工的思想和行动统一到河南煤化战略目标上来，推动各项工作又好又快发展，集团公司党委近日下发了《关于开展“大集团、大战略、大目标”大讨论活动的通知》(以下简称《通知》)，自12月18日起到20xx年2月底，集中利用两个多月的时间在全体员工中开展“大集团、大战略、大目标”大讨论活动。

　　《通知》指出，此次大讨论活动总的指导思想是：深入学习贯彻科学发展观和省委八届八次全会精神，坚持解放思想、更新理念，教育广大干部员工识大局、顾大体，理清思路、认清目标，进一步消除差异、融合队伍、形成合力，把广大干部和职工在企业重组中激发出来的积极性引导好、保护好、发挥好，为集团公司的改革发展和稳定提供良好的氛围和强有力的思想保障。

　　《通知》强调，要通过此次活动，让干部员工畅所欲言，层层讨论，广泛交流，消除认识偏差，减少思想磨擦，避免文化冲突，促进内部各种资源的融合共享，避免工作“棚架”和“抵触”现象，更好地统一思想、深化认识、引领行动，形成用心做事、干事创业、积极进取、奋发有为的思想氛围，使各项工作不断呈现新气象、开创新局面、完成新跨越，推动集团公司和谐、快速、高效运作。

　　《通知》要求，此次大讨论活动分学习提高阶段、讨论深化阶段、总结升华阶段三个阶段进行。

　　在学习提高阶段，各基层党委要组织干部员工学习xx大精神、科学发展观、省委八届八次全会精神;学习代省长郭庚茂、副省长史济春及省国资委党委书记申振君在相关会议上的讲话;学习董事长、党委书记陈雪枫在创立大会上的讲话、在集团公司第一届董事会第一次会议上的讲话和在各单位中层干部大会上的讲话;学习集团公司党委宣传部下发的宣传提纲等。学习的形式要多样化、群众化、普及化。各级党委中心组要抽出专门时间进行集中学习。各单位中层以上干部要边学习，边思考，不断强化认识，撰写不少于1500字的心得体会。各级党组织要通过班前会、政治学习日等，积极组织干部员工认真学习。

　　在讨论深化阶段，各基层党委要结合工作实际，通过多种形式，发动干部职工层层开展大讨论，使广大干部员工进一步明确集团公司发展目标，进一步增强大局意识、发展意识、创新意识、拼搏意识、效益意识、奉献意识，立足岗位为集团公司发展作出积极的贡献。讨论的主题要着重围绕自己的工作和思想实际，就以下几个方面展开：如何正确看待当前经济发展和行业重组的大趋势;如何正确认识集团公司重组的背景和意义;如何正确理解重组的“五个有利于”和“六个统一”的原则;如何正确认识重组给企业带来了哪些发展机遇?如何正确发挥集团公司成立后我们具备的多项优势，进一步加快发展步伐;如何认识和深入践行“用心做事”的理念，形成新的集团公司核心理念;如何积极调整自己，不断提升素质，更好地适应集团公司的发展;如何把个人的理想追求与集团公司战略目标有机结合起来，以更加积极的心态、高昂的斗志、火热的干劲投身到实际工作中去;如何通过自身的努力，保证重组后的集团公司高效、健康、顺畅地运行;如何结合工作实际，深入思考破解集团公司改革发展当中的管理难题，提出新的深刻见解和思路;如何调动各方面的作用，最大限度地提高创效能力，促使集团公司早日实现战略目标;如何通过科学管理，更好、更快地促进内部各种资源的共享以发挥更大的效益;根据省委、省政府的要求，如何进一步解放思想、更新观念、转换机制、加快发展等。

　　在总结升华阶段，各基层党委要组织广大干部员工围绕集团公司确立的新的战略目标和20xx年的各项任务，积极为企业出谋划策，立足岗位多做贡献，通过把大讨论融入企业改革发展，融入生产经营管理，不断把活动引向深入。要开展“我为集团公司献一计”合理化建议活动，集思广益，充分挖掘职工群众当中的智慧和灵感，形成企业发展的强大动力。要开展“我最想对大集团说的话”征文活动，发动各级干部员工踊跃参与，利用内部媒体等宣传阵地，让员工们抒发自己对大集团的热爱，畅想幸福美好明天。要开展“大集团，我们共同的家园”演讲活动，演讲会要开到班组，从基层形成高度的共识，要力争达到人人都上台，人人都发言的效果。

　　《通知》要求，各基层党委要高度重视，积极组织制定具体活动方案，明确每一阶段的任务目标，要加强领导、形成氛围、加大宣传、及时总结，切实把大讨论活动抓实抓好，抓出成效。