教学工作计划范文集锦

　　为贯彻落实学院党委扩大会议的精神，按学院教务处和督导室的有关规定和要求，继续全面贯彻学院和课部20xx年工作思路，结合我课部教学实际情况，加强日常教学管理和督导，提高督导实效，完善教学管理，改进教学方法，促进教学质量的提高，力争课部教学工作再上新台阶。

　　一、工作目标和任务

　　1、日常教学督导人员和工作安排落实到位；

　　2、加强教学督导，指导、监控、评估教学，建立、健全教学质量评价体系；

　　3、制定并完成本学期的听课评课计划；组织青年老师开展青课赛前听课评课制度。

　　4、对教学督导工作出现的异常情况及时向领导反馈信息并提出整改意见。

　　5、由督向导过渡，侧重考核教师的课堂教学设计和组织。

　　　　二、工作措施

　　1、积极落实督导管理制度，督促教学管理人员详实记录。督导值班人员对检查情况要作好详细记载，并认真记录在督导笔记本上。

　　2、严格执行教学质量监控督导工作

　　（1）及时上交学期授课计划、教学进度表、试卷、教学总结等教学资料，于期初和期末开展两次教学检查；

　　（2）全体教师听课节数参照学院安排；

　　3、定期召开教研室主任教学督导工作会议，每月一次；

　　4、教学副主任、教研室主任、教学秘书等负责日常教学检查（教师出勤、作业批改抽查、教案抽查等）。

　　5、配合参与二级学院学生座谈会，及时反馈教学意见和建议给教研室和任课教师。

　　三、成立教学工作督导组

　　公共思政课部成立教学工作督导组，由课部负责人及各教研室主任组成。

　　工作督导秘书：李祎俐、尹喜云。

　　以上工作的具体实施需课部全体教师积极配合，竭尽全力，携手共进，取得更大的成绩。总之，本期我课部将继续本着务实争先，切实肯干的宗旨开展教学督导工作，力争各项工作圆满完成。