安全生产月会议纪要

　　时 间：

　　地 点：安全生产部会议室

　　主要议题：

　　1、一周重点安全工作总结

　　2、生产现场存在的问题及注意事项

　　3、下周重点工作安排

　　4、公司领导对安全工作提出要求

　　会议有关内容纪要如下：

　　一、一周重点安全工作总结

　　1. 对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。

　　2. 积极参加唐山市安全监督管理局主办的“三友杯”动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。

　　3. 对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。

　　4. 开展年度大检修的安全管理工作。

　　5. 完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。

　　6. 开展第二季度重点岗位安全考试工作。

　　二、生产中存在的问题及注意事项

　　1. 储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。

　　2. 检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。

　　三、下周安全重点工作安排及安全注意事项

　　1. 设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。

　　2. 压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。

　　3. 公司将于6月4日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。

　　4. 开展大修前的安全联查活动和“安全生产月”活动。

　　5. 外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。

　　四、公司副总经理冯树红就大检修的安全工作提出要求

　　1. 各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。

　　2. 设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。

　　3. 各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。

　　最后冯总强调：在这大检修与“安全生产月”活动的关键时刻，各级安全管理人员一定要擦亮眼睛，检查、监督安全措施的落实，安全管理只顾检修安全，不管检修进度。因为检修进度不是大事，安全才是头等大事，安全能保障进度，如若安全不保，其他任何工作均无功绩可言。