关键词:企业;房屋租赁;管理;问题;措施
企业房屋租赁管理主要内容有房屋资产管理、租赁合同管理、承租人管理以及综合管理等,需要在政府规定的资产管理制度前提下,结合企业自身情况以及国内外企业的经验来进行调整管理,从而不断提高管理的水平,改善房屋租赁经济效益。
一、企业房屋租赁管理的内容
第一,房屋资产管理。所谓房屋资产管理指的是对企业房屋资产各种信息还有资产情况加以管理。企业房屋资产信息内容主要包括资产名称、类型、增加信息、地点、使用企业以及管理人员等,企业应当做好信息录入工作,一旦出现变更要及时做好记载,同时定期审查房屋状况是否同管理账户保持一致。
第二,承租人管理。企业要对承租人员加强管理,一方面要对承租人信用度以及支付能力严格审核,从而保证承租人可以在规定时间内按期缴纳租金,控制企业的财务风险[1]。另一方面是对承租人信息做好管理,例如基本信息、房租的.缴纳状况以及拖欠款等,从而规避租赁风险。由于企业往往需要对承租人收取押金,因此管理人员要对这方面的信息严格登记,通过使用管理系统来管理承租人的各种信息。
第三,租赁合同管理。所谓租赁合同指的是出租企业同承租方之间签订的有着法律保障的租赁协议,并且需要细致明确规定双方权利以及责任,所以租赁合同管理有着重要的意义。企业的房屋租赁合同应当符合政府房屋租赁管理方面的规章制度,从而保证租赁合同有着法律保障。除此之外,企业要对合同的信息做好管理,尤其是合同当中的各个条款,要根据实际情况加以填写,在签订合同之前双方应当仔细核对条款的内容,从而保证双方信息准确准时。第四,综合管理。所谓综合管理指的是房屋的日常管理,也就是房屋以及相关设施改造、修缮以及维护方面的相关工作。企业应当对房屋以及设施进行定期的检查以及维修,同时记录好相关信息,在租赁系统当中录入,保证每一笔开支都做到有账可查,从而实现账目的透明化[2],为企业的成本分析提供便利条件,同时控制不必要开支,落实企业的成本控制。其中房
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